b . kaehlig - Aceh Books

- 186 -Der nächstgrößere Personenkreis, der für ein Unternehmenals Personalreservoir in Frage kommt, ist dieselbe ethnischeUntergruppe. Das gemeinsame Band sind dieselbe Herkunft auseinem bestimmten Gebiet Chinas und dieselbe Sprache oderderselbe Dialekt. An die Stelle des genealogischen Elementsfür die Wahl des Personals kann ein territoriales treten.Dies wird aus verschiedenen Untersuchungen deutlich, wonachbestimmte ethnische Untergruppen in bestimmten Wirtschaftszweigenanzutreffen sind. Als ein Beispiel seien hier dieHokkiensO) erwähnt. Sie sind in folgenden Wirtschaftszweigenvertreten: Landwirtschaft (Kautschuk, Kopra, Kaffee,Pfeffer, Tabak, Zuckerrohr), Agrarindustrie (Kautschuk- undTeeverarbeitung, Zuckerherstellung), Handel (Im- und Export),Dienstleistungsgewerbe (Banken, Transportbetriebe,Reedereien, Hotels, Vergnügungsindustrie), Industrie (Textilien,Glaswaren, Keramik, Medizin) sowie Handwerk (z.B.Goldschmied, Druckereien)(2) . Die Wurzel für dieses Phänomenist historisch. Kam ein chinesischer Emigrant nach Indonesien,so fand er gewöhnlich, wenn kein Familienmitglied inIndonesien wohnte, bei einem Landsmann Unterschlupf undlernte dort den Beruf seines Patrons. Nach dem Ende derLehrzeit machte sich der Emigrant meistens selbständig. Beziehungenzwischen der Familie des Patrons und de3 Emigrantenkonnten mehrere Generationen bestehen(3).Die zunehmende Industrialisierung Indonesiens und die Verflechtungvon (mittel)großen Unternehmen führte dazu, daßstets mehr Chinesen in Unternehmen arbeiten, die zu den Unternehmensinhabernkeine genealogischen oder territorialenBeziehungen haben. Gerade die Technisierung der Wirtschaftzwingt dazu, Qualifikation über Herkunft zu stellen(4). DieseGruppe der übrigen Chinesen läßt sich grob in zwei Untergruppenunterteilen: "Hua ch'ian (wörtlich: Wanderer) undch'ian-seng (wörtlich: Siedler)(5). Der erste Begriff stimmtmit dem Begriff totok überein, letzterer mit dem Begriffperanakan.Chinesische Familienunternehmen zeichnen sich allgemeindurch einen hierarchischen Aufbau und autokratischen Führungsstilaus. Eine Ursache dafür dürfte das hierarchischeFamiliensystem sein. Es legt die gesamte Macht und Entscheidungsbefugnisin das Familienoberhaupt.Eine ausgeprägte Betonung der Hierarchie und ein autokratischerFührungsstil sind ebenfalls häufig in Nicht-Fami-1 1930 stellten sie die größte ethnische Untergruppe derChinesen in Indonesien dar. Vgl. Cator, S. 31.2 Vgl. Wu, Yuan-li & Chun-hsi Wu, S. 61; Willmott (1960),S. 6; Serba serbi ekonomi non-pribumi, S. 20; Sinar, S.3 Willmott (1960), S. 48.4 80* aller indonesischen Studenten in der BRD sind chinesischerAbstammung. Von ihnen belegten über 50* ein technischesFach. Vgl. Haubold, S. 5.5 Adicondro (1979), S. 72.