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Wissen was wirkt | Wirkungsprofile 2015 der Ashoka Fellows

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Ohne Schulabschluss haben sie keine Aussichten auf dem<br />

Arbeitsmarkt und sind stärker vom sozialen Abstieg<br />

betroffen als qualifizierte Altersgenossen. Die meisten<br />

Maßnahmen <strong>der</strong> Gesellschaft bestehen in individualisierten<br />

Verfahren, die den Systembezug nicht berücksichtigen<br />

und meist auch nicht die verschiedenen beteiligten<br />

kommunalen Ressorts miteinan<strong>der</strong> verbinden. Dies führt<br />

zu <strong>der</strong> Situation, dass verfügbare Gel<strong>der</strong> ineffizient eingesetzt<br />

und positive Ergebnisse meist nur mit sehr hohem<br />

finanziellen Einsatz erreicht werden.<br />

Wie ist <strong>der</strong> Stand <strong>der</strong> Verbreitung?<br />

• Schulungen und Projekte in Wuppertal, Solingen,<br />

Remscheid, Köln, Essen, Augsburg, Duisburg, Bochum,<br />

Leverkusen, Oberhausen und München<br />

• Standardisierung <strong>der</strong> Diagnostik<br />

• Kommunale Projekte in sechs Städten mit 140<br />

Schulen<br />

Wie sieht die Wirkungskette aus?<br />

Eingesetzte Ressourcen (<strong>2015</strong>)<br />

• Gesamtbudget: ca. 1.400.000 €, davon<br />

Personalkosten: ca. 1.000.000 €<br />

Sachkosten: ca. 400.000 €<br />

• 12 Büros und Lernräume in Wuppertal, Duisburg<br />

und Essen, Leverkusen<br />

Erbrachte Leistungen (<strong>2015</strong>)<br />

• Rund 120 teilnehmende Jugendliche in <strong>der</strong><br />

Einzelfallhilfe<br />

• 200 Diagnostiken<br />

• Reichweite: 84.000 Schüler in 140 Schulen<br />

• Umsetzung des Projektes in Köln, Bochum,<br />

Leverkusen, Duisburg<br />

Was plant apeiros?<br />

Motiviert durch die Imitation des eigenen Konzepts an<br />

an<strong>der</strong>en Schulen im Umkreis plant apeiros:<br />

• Entwicklung und Etablierung einer Internetplattform<br />

für den gesamten deutschsprachigen Raum<br />

• Weitere Verbreitung, auch über Bundeslandgrenzen<br />

hinaus durch Aufbau von Elterngruppen<br />

• Klagen gegen Kommunen, die wettbewerbswidrige<br />

Verträge mit den Wohlfahrtsverbänden haben<br />

Erzeugte Wirkungen für die Gesellschaft<br />

• Senkung <strong>der</strong> Abwesenheitsrate um 90 %<br />

• Vermittlung von Schulabschlüssen (40 pro Jahr)<br />

• Rückführungen in die Schule (60 pro Jahr)<br />

• Verbreitung <strong>der</strong> standardisierten Diagnostik durch<br />

die Herausgabe eines Manuals<br />

• Umsetzung von Kampagnen, um auf die Zusammenhänge<br />

aufmerksam zu machen

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