Wissen was wirkt | Wirkungsprofile 2015 der Ashoka Fellows

Hildegard Schooß
Mehrgenerationenhäuser und Mütterzentren
Was machen Mütterzentren und Mehrgenerationenhäuser?
Mütterzentren und Mehrgenerationenhäuser sind offene
Häuser – wie „öffentliche Wohnzimmer“ – in welchen
alle Menschen Gelegenheiten zur Begegnung, Beratung,
informellen Bildung und Beschäftigung sowie Dienstleistungen,
Betreuung und Pflege finden.
Hildegard Schooß etabliert mit Mütterzentren und
Mehrgenerationenhäusern neue Orte der Begegnung,
Betreuung und Pflege sowie der nachbarschaftlichen
Unterstützung und ökonomischen Entfaltung. Ihr Motto:
„Wir leben Leben.“
Besucher werden von Gastgeberinnen empfangen. Sie
schaffen eine familiäre Atmosphäre des Willkommens,
somit kann sich vielfältige Begegnung und Aktivität entwickeln.
Diese lebenserfahrenen Frauen sind Fachkräfte
für offenes Lernen und Handeln. Sie teilen Menschen
nicht in Problem- oder Zielgruppen ein, sondern stärken
sie ganzheitlich. Die Gastgeberinnen vernetzen Generationen
und helfen, Alltagsprobleme gemeinsam zu lösen.
Bürgerschaftliches Engagement, Selbstorganisation und
Eigenverantwortung bilden sich auf diese Weise verlässlich
und nachhaltig. Das „Prinzip Gastgeberin“ ist in den
Mütterzentren entstanden, aber auch auf andere Einrichtungen
mit offenen Strukturen übertragbar. Dazu wurde
ein Curriculum erarbeitet, mit dem qualifizierte Trainerinnen
praxisnahe Trainings anbieten.
Die Sozialunternehmerin
Aufgewachsen in einer Großfamilie übernahm Hildegard
Schooß bereits mit 17 Jahren eine Filiale im Betrieb ihrer
Eltern. Nach der Heirat – verbunden mit einem Wohnortwechsel
– erlebte sie selbst, was es bedeutet, nicht
in einer Nachbarschaft verankert zu sein.
Als ihr erstes Kind auf die Welt kam, wollte sie sich für
Familien einsetzen und Nachbarschaften stärken. 1980
mietete sie einen Raum und eröffnete das erste Mütterzentrum
in Deutschland, in das alle Menschen, wie in
einer Großfamilie oder Dorfgemeinschaft, ihre Stärken
einbringen, sich mit anderen austauschen und Unterstützung
finden können.
1985 gründete sie den Bundesverband der Mütterzentren
und sorgte für die flächendeckende Verbreitung der
Einrichtungen, die als Vorbild für das Konzept Mehrgenerationenhäuser
in Deutschland dienten. Bis 2004 war
sie Leiterin des ersten Mütterzentrums in Salzgitter.
Hildegard Schooß ist Ashoka Fellow seit 2010.
Warum ist das wichtig?
Gesellschaftliche Umbrüche erschweren eine verlässliche
Betreuung von Kindern, alten und kranken Menschen.
Die Ursachen sind: der demografische Wandel, die Umbrüche
in der Arbeitswelt und die geforderte Mobilität,
ökonomische und soziale Armut in Familien und im Alter
sowie die Mehrbelastung durch steigende Anforderungen
in der Pflege alter und dementer Menschen. Hinzu
kommen die Zunahme von Singlehaushalten und der
Wegfall solidarischer Nachbarschaftsstrukturen sowie
sinnstiftender Institutionen.
Die Zentren und Häuser geben Orientierung, beteiligen,
bilden, stärken und fördern Menschen. Hier erfahren sie
Zugehörigkeit und erleben Wertschätzung. Im institutionalisierten
Bildungssystem fehlt es an offenen Gelegenheiten
zum Lernen. Mütterzentren und Mehrgenerationenhäuser
integrieren dagegen Bildung in den Alltag und
stellen Lernorte in der Nachbarschaft her, wo handlungsorientiertes
Lernen nach den individuellen Bedürfnissen
Selbstverständlichkeit ist.