Wissen was wirkt | Wirkungsprofile 2015 der Ashoka Fellows
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Wie sieht die Wirkungskette aus?<br />
Eingesetzte Ressourcen (<strong>2015</strong>)<br />
• Bundesverband Gesamtbudget: 74.000 €, davon<br />
Personalkosten: 22.000 €<br />
Sachkosten: 52.000 €<br />
• Leistungen aus Ehrenamt und pro bono-<br />
Engagement: 75.000 €<br />
Erbrachte Leistungen (<strong>2015</strong>)<br />
Bundesverband:<br />
• Trainings von 120 Fachkräften für offenes Lernen<br />
und Handeln mit einem Volumen von 240 Unterrichtseinheiten<br />
Qualitätssicherung, Qualifizierung<br />
und Vernetzung <strong>der</strong> Arbeit in den Zentren<br />
• 35 Netzwerktreffen und Workshops<br />
• Umsetzung des Curriculums zur Schulung von GastgeberInnen<br />
Erzeugte Wirkungen für die Gesellschaft<br />
Ergebnisse einer Wirkungsstudie:<br />
• 86 % <strong>der</strong> Befragten geben einen positiven Einfluss<br />
<strong>der</strong> Mütterzentren auf das eigene Leben an<br />
• 66 % erfahren eine Lebensbereicherung durch den<br />
intergenerativen Austausch<br />
• 65 % stellen eine Verringerung <strong>der</strong> sozialen Einsamkeit<br />
fest<br />
• 63 % <strong>der</strong> Befragten gaben an, dass sie eine Stärkung<br />
<strong>der</strong> sozialen Integration erfahren<br />
Wie ist <strong>der</strong> Stand <strong>der</strong> Verbreitung?<br />
• Insgesamt gibt es über 500 Mütterzentren mit<br />
intergenerativen Strukturen in 20 EU-Län<strong>der</strong>n,<br />
mehr als 350.000 NutzerInnen profitieren von sieben<br />
Angebotsfel<strong>der</strong>n (Bildung, Beratung, Betreuung,<br />
Begegnung, Beschäftigung, Versorgung, Dienstleistungen)<br />
• Übernahme des Konzeptes durch das Bundesministerium<br />
für Familie, Senioren, Frauen und Jugend im<br />
Rahmen des Aktionsprogramm Mehrgenerationenhäuser<br />
mit über 450 teilnehmenden Institutionen<br />
• Übernahme des Konzeptes von Kommunen<br />
• Nachfragen aus Seoul / Korea und von Japanischen<br />
Hochschulen zum Konzept <strong>der</strong> Mütterzentren<br />
Was plant <strong>der</strong> Bundesverband <strong>der</strong><br />
Mütterzentren?<br />
• Verbreitung des Curriculums: Offenes Lernen und<br />
Handeln zur Fortbildung von Mitarbeitenden in<br />
Mütterzentren, Mehrgenerationenhäusern und an<strong>der</strong>en<br />
Einrichtungen mit offenen Strukturen<br />
• Ausbau <strong>der</strong> Weiterbildungsangebote fachbezogen auf<br />
die Grundprinzipien <strong>der</strong> Offenheit und Beteiligung<br />
aller Menschen in den Mütterzentren, Trainingsmodule<br />
mit thematischer Spezifizierung, Differenzierung<br />
nach Aufgaben und Arbeitsschwerpunkten<br />
• Profilschärfung <strong>der</strong> Mütterzentren durch Qualitätssicherung<br />
und Zertifizierung<br />
• Vertiefung <strong>der</strong> Netzwerkstrukturen durch Unterstützung<br />
von lokalen Netzwerken und Ausbau <strong>der</strong><br />
Gesamtvernetzung<br />
• Themenschwerpunkt in 2016/2017: Weiterentwicklung<br />
des Konzeptes Mütterzentrum als Grundlage<br />
für Integration: „Ankommen in Mütterzentren:<br />
Orte des Willkommens für geflüchtete Familien mit<br />
Gelegenheiten zur Orientierung und Begegnung“
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