Wissen was wirkt | Wirkungsprofile 2015 der Ashoka Fellows
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schaft verstärkt wird. Das Ergebnis ist oftmals eine tendenziöse<br />
und konfliktverschärfende Berichterstattung.<br />
Gleichzeitig wirken Unterstützungen durch Entwicklungsorganisationen<br />
nur kurzfristig, und eine vitale Werbewirtschaft<br />
kann sich nicht entwickeln. Einerseits fehlt<br />
vielen internationalen Werbevertriebsagenturen ein<br />
Verständnis für die informelle und fragmentierte Medienlandschaft<br />
in Krisenregionen. An<strong>der</strong>seits fehlen den lokalen<br />
Medien professionelle Strukturen zur Kommunikation<br />
mit Werbekunden. Ein professioneller Vermittler<br />
mit lokaler Erfahrung ist dringend gebraucht.<br />
Wie sieht die Wirkungskette aus?<br />
Eingesetzte Ressourcen (2014)<br />
• Gesamtbudget ca. 60.000 €, davon<br />
Personalkosten: ca. 40.000 €<br />
Sachkosten: ca. 20.000 €<br />
• Nutzung des Netzwerks von MICT<br />
Erbrachte Leistungen (2014)<br />
• Mediennutzungsforschung in Afghanistan<br />
• Marktstudie in Tanzania<br />
• Fact Finding Missions in Iran, Cuba und Sri Lanka<br />
• Training in Kenia<br />
• Unterstützung/ Schulung von 35 Medienbetrieben<br />
• Übersetzung von Lehrmaterialen / Handbuch nach<br />
Dari, Pashto, Swahili<br />
• Weiterentwicklung einer Methode für DIY<br />
Audience Research<br />
Wie ist <strong>der</strong> Stand <strong>der</strong> Verbreitung?<br />
• Werbeverträge mit verschiedenen Unternehmen<br />
wurden bereits geschlossen. Der räumliche Fokus<br />
liegt zunächst auf <strong>der</strong> arabischen Welt und Ostafrika.<br />
• Medienfinanzierung in Post-Konfliktregionen ist<br />
inzwischen ein Bestandteil <strong>der</strong> Medienför<strong>der</strong>ung<br />
Was plant Plural Media Services?<br />
Nach dem Start im Irak, in Nord- und Ostafrika sowie<br />
Afghanistan plant Plural, seine Leistungen auf Iran, Cuba<br />
uns Sri Lanka auszuweiten.<br />
Mittel- und langfristiges Ziel ist es, die Geschäftsmethode<br />
in weiteren Regionen zu etablieren, in denen die Medien<br />
unter <strong>der</strong> Bindung zu politisch motivierten Kapitalgebern<br />
leiden. Zu diesem Zwecke verfolgt Plural Media Services<br />
eine duale Strategie:<br />
• Geographische Expansion und fortschreiten<strong>der</strong><br />
Ausbau <strong>der</strong> Präsenz sowie Durchdringung in den<br />
Kernmärkten<br />
• Etablierung eines Open Source-Modells sowie<br />
Coaching und <strong>Wissen</strong>saustausch, zur För<strong>der</strong>ung<br />
<strong>der</strong> Ausweitung <strong>der</strong> Plural-Methode auf an<strong>der</strong>e<br />
Medienbetriebe, NGOs und Agenturen<br />
Erzeugte Wirkungen für die Gesellschaft<br />
• För<strong>der</strong>ung einer unabhängigen Berichterstattung<br />
und Steigerung <strong>der</strong> journalistischen Professionalität<br />
durch Einnahmen von kommerziellen<br />
Werbekunden<br />
• Stabilisierung und Ausweitung des Angebots unabhängiger<br />
Medien sowie Stabilisierung demokratischer<br />
Verhältnisse durch eine vitale und<br />
kritische Öffentlichkeit
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