Wissen was wirkt | Wirkungsprofile 2015 der Ashoka Fellows

und wertschätzen, unterstützen sie ihre gesamte Belegschaft,
die Anforderungen aus Beruf und Familie besser
miteinander zu vereinbaren.
Wie sieht die Wirkungskette aus?
Eingesetzte Ressourcen (2015)
• Gesamtbudget: 145.000 €
• Drei feste Mitarbeiter, 20 freie Mitarbeiter
(Trainer und Coaches)
Wie ist der Stand der Verbreitung?
• Mehr als 100 Unternehmen, Organisationen und
Hochschulen wurden seit 2010 mit den Programmen
und Beratungen erreicht.
• Durch die Angebote des Väternetzwerks und
deren Kommunikation allein werden in den beteiligten
15 Unternehmen über 75.000 männliche
Mitarbeiter erreicht.
• Enge Kooperationen mit dem Projekt des DIHK
„Erfolgsfaktor Familie“, dem BMFSFJ und der
ersten Väterzeitung Europas „DAD“ ermöglichen
eine zunehmende Verbreitung.
Erbrachte Leistungen (2015)
• Mai 2015: Herausgabe einer viel beachteten
Umfrage zum Thema „Glückliche Vaterschaft“ (im
Auftrag der Commerzbank), die deutlich zeigt, wie
wichtig Vätern genügend Zeit für die eigenen
Kinder aber auch Zeit für die Partnerschaft
inzwischen ist
• Oktober 2015: Veröffentlichung einer großen
Studie (ebenfalls im Auftrag der Commerzbank),
zu der über 1.000 Elternzeitväter quantitativ und
qualitativ befragt wurden und die ein neues Bild
des Elternzeitvaters gezeichnet hat
• Durchführung des Väternetzwerks an vier
Standorten (Hamburg, Berlin, Frankfurt, NRW)
mit inzwischen 15 großen Unternehmen
• 50 Vorträge und Podiumsveranstaltungen
Erzeugte Wirkungen für die Gesellschaft
Die Wirkungsstudie des Väternetzwerks 2015 ergab:
1. Über 80 % der Teilnehmer des Väternetzwerks
gaben an, die Angebote unterstützten sie in ihrer
Vaterrolle.
2. Zwei Drittel der befragten Väter meinen, das Angebot
trägt langfristig zu einer positiven Veränderung
der Kultur hinsichtlich der Vereinbarkeit aus
Vätersicht bei.
• Sensibilisierung von über 1.000 Vertretern und
Entscheidern aus Politik, Unternehmen und
Wissenschaft für die Belange von Vätern
Was plant die Väter gGmbH?
• Oberstes Ziel ist es, der Vision von einer Welt, in
der sich berufliche Verwirklichung und ein erfülltes
Familienleben sowohl für Männer als auch für Frauen
nicht länger ausschließen, jedes Jahr ein Stück
näher zu kommen. Die Väter gGmbH setzt auf ein
nachhaltiges und langsames Wachstum.
• Konsolidierung des Väternetzwerks an den bestehenden
Standorten und Vorbereitung eines weiteren
Standorts (München)
• Unterstützung der strategischen Umsetzung der
Ergebnisse der Studie, die 2015 in Kooperation mit
der Commerzbank durchgeführt wurde
• Durchführung des sogenannten „Forum Väter und
Vereinbarkeit“ in Kooperation mit dem Projekt
„Erfolgsfaktor Familie“ des DIHK, um über 6.000
Unternehmen konkrete Methoden und Handlungsansätze
einer väterbewussten Personalpolitik zu
vermitteln
• Start des Projekt MENtoring in 2016 mit drei bis
fünf Unternehmen, bei dem junge Führungskräfte
ein Jahr lang von erfahrenen Führungskräften lernen,
wie sie den Spagat zwischen beruflichen Anforderungen
und Vaterschaft meistern und gemeistert
haben.