Wissen was wirkt | Wirkungsprofile 2015 der Ashoka Fellows
28ZFRrd
28ZFRrd
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Montessori die Pädagogik verän<strong>der</strong>te o<strong>der</strong> Muhammad<br />
Yunus den Mikrofinanzsektor begründete.<br />
Sozialunternehmer passen jedoch nur schwer in die<br />
typischen Erwartungen und Aufgabenteilungen. Zu unternehmerisch<br />
für den Sozialsektor, zu sozial für die<br />
Wirtschaft haben sie meist schlechtere Rahmenbedingungen<br />
als Neugründungen in <strong>der</strong> Wirtschaft: Es gibt<br />
keine politische Lobby, kaum passende Finanzierung,<br />
selten Wachstumsberatung und Begleitung, wie man sie<br />
aus dem Wagniskapitalbereich kennt. Zudem fehlt eine<br />
Anerkennungskultur für Sozialunternehmer.<br />
Wie ist <strong>der</strong> Stand <strong>der</strong> Verbreitung?<br />
In Deutschland gibt es <strong>der</strong>zeit 62 <strong>Fellows</strong> aus allen Themengebieten,<br />
von Gesundheit über Arbeitsmarkt, von<br />
Bildung bis Umweltschutz. Das Netzwerk an Nominatoren<br />
in Deutschland für das Auswahlverfahren umfasst ca.<br />
1.500 Personen.<br />
International wurden seit Gründung etwa 3.200 <strong>Ashoka</strong><br />
<strong>Fellows</strong> in 80 Län<strong>der</strong>n ausgewählt.<br />
Wie sieht die Wirkungskette aus?<br />
Eingesetzte Ressourcen (Deutschland, <strong>2015</strong>)<br />
• Gesamtbudget 1.169.599 € (Aufwand Kernprogramme,<br />
Ökosystemprogramme, internationale<br />
Stipendien)<br />
• Ca. 1.550.000 € pro bono-Leistungen<br />
Erbrachte Leistungen (Deutschland, <strong>2015</strong>)<br />
• Auswahl von 6 <strong>Fellows</strong> aus ca. 200 Kandidaten<br />
• Auszahlung von 7 Fellow-Stipendien, Begleitung<br />
und Unterstützung von <strong>Fellows</strong> durch Partner und<br />
Experten aus dem <strong>Ashoka</strong>-Netzwerk<br />
• Ausrichtung von 2 Fellow-Treffen mit Workshops<br />
• <strong>Ashoka</strong> Sozialunternehmer-Konferenz zum<br />
Thema „Machbarschaft“ (300 Teilnehmer)<br />
• Einbindung von 2 Changemaker Schulen in das<br />
internationale Netzwerk, Vorbereitung <strong>der</strong> Auswahl<br />
weiterer Schulen<br />
• Unterstützung von 500 jungen Sozialunternehmern<br />
in 250 Projekten im Rahmen des Programms<br />
Engagement mit Perspektive (PEP)<br />
Was plant <strong>Ashoka</strong> Deutschland?<br />
• Vorstellung <strong>der</strong> neuen <strong>Ashoka</strong> <strong>Fellows</strong> im Rahmen<br />
<strong>der</strong> Digital Life Design Konferenz 2016; Ausrichtung<br />
Sozialunternehmer-Werkstatt<br />
• Auswahl von bis zu sieben führenden Sozialunternehmern<br />
2016 in <strong>Ashoka</strong> <strong>Fellows</strong>hip<br />
• Vergrößerung des Nominatorennetzwerks v.a. in<br />
unterrepräsentierten Themen und Regionen<br />
• Ausbau des pro bono-Unterstützungsangebots an<br />
<strong>Ashoka</strong> <strong>Fellows</strong><br />
• Stärkere Einbeziehung von Kommunen und neuen<br />
Zielgruppen in die „Machbarschaft“<br />
Mit diesen Themen verfolgt <strong>Ashoka</strong> eine weitere Stärkung<br />
des Ökosystems rund um Sozialunternehmen, um<br />
diesen zu noch umfassen<strong>der</strong>er Wirksamkeit zu verhelfen<br />
und systemischen Wandel mit voranzutreiben.<br />
Erzeugte Wirkungen für die Gesellschaft<br />
• Mehr zeitlicher Spielraum, Kompetenz und Kontakte<br />
für die <strong>Ashoka</strong> <strong>Fellows</strong> (interne Evaluation)<br />
• Etablieren einer För<strong>der</strong>landschaft für Social<br />
Entrepreneurs in Deutschland
Change language