Wissen was wirkt | Wirkungsprofile 2015 der Ashoka Fellows
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Auf <strong>der</strong> an<strong>der</strong>en Seite gibt es viele junge und gut ausgebildete<br />
Menschen, die nicht aus <strong>der</strong> Landwirtschaft<br />
stammen, sich aber den Traum einer landwirtschaftlichen<br />
Existenz erfüllen möchten. Häufig treffen Sie jedoch auf<br />
Unverständnis von Seiten <strong>der</strong> Offizialberatung, Informationen<br />
sind kaum vorhanden und <strong>der</strong> Zugang zu Land<br />
und Höfen ist schwierig.<br />
Wie sieht die Wirkungskette aus?<br />
Eingesetzte Ressourcen (<strong>2015</strong>)<br />
• Ca. 40.000 € Personal- und Sachkosten,<br />
finanziert durch Spenden und Dienstleistungen<br />
• Eine Vollzeitstelle, eine Teilzeitstelle, studentische<br />
Hilfskräfte, PraktikantInnen; freie BeraterInnen<br />
• Büro, Telefon und EDV-Ausstattung<br />
Erbrachte Leistungen (<strong>2015</strong>)<br />
• Ca. 3.000 Kontaktvermittlungen zwischen<br />
Hofanbietern und Hofsuchenden<br />
• Ca. 2.000 Stunden telefonische und Vor-Ort-<br />
Beratung von Landwirten und Existenzgrün<strong>der</strong>n<br />
• Durchführung von Seminaren und Veranstaltungen<br />
(z.B. Existenzgrün<strong>der</strong>seminare für junge Hofgrün<strong>der</strong>)<br />
Wie ist <strong>der</strong> Stand <strong>der</strong> Verbreitung?<br />
• Angebot einer Informationsplattform mit einer<br />
bundesweiten Hofbörse<br />
• Bundesweite Beratung von landwirtschaftlichen<br />
Familienunternehmen<br />
• Fortbildung von ProzessberaterInnen zur Begleitung<br />
von Hofübergaben (seit 2012)<br />
• Etablierung eines Round Table „Hofübergabeberatung<br />
und nachhaltige Unternehmensentwicklung“<br />
zur Vernetzung wichtiger Akteure und<br />
Schaffung eines kulturellen Wandels (seit 2014)<br />
• Ausweitung <strong>der</strong> Seminar- und Lernangebote<br />
insbeson<strong>der</strong>e an mittlerweile sechs Fach- und<br />
Hochschulstandorten<br />
• Gründung eines bundesweiten Trägers (2013) für<br />
die Etablierung von Beratungsnetzwerken und Unterstützung<br />
regionaler Beratungsstrukturen<br />
• Initiierung einer „Höfe-Stiftung“, die Höfe von Familien<br />
ohne Nachfolge dabei unterstützt, eine geeignete<br />
Lösung zum Erhalt ihres Familienbetriebs<br />
zu finden (<strong>2015</strong>)<br />
Was plant hofgrün<strong>der</strong>.de?<br />
• Skalierung nach Österreich, Aufbau einer Hofbörse<br />
und Beratungsstrukturen (2016)<br />
• Publikationen, Fachvorträge, Politische Stellungnahmen,<br />
Lobbyarbeit<br />
• Vernetzung von Beratungsorganisationen<br />
Erzeugte Wirkungen für die Gesellschaft<br />
• Erhalt von landwirtschaftlichen Betrieben und<br />
Sicherung von Arbeitsplätzen<br />
• För<strong>der</strong>ung von Neugründungen landwirtschaftlicher<br />
Betriebe<br />
• Herbeiführung eines Paradigmenwechsels in <strong>der</strong><br />
Landwirtschaft („Wachse o<strong>der</strong> weiche“ ist keine<br />
Lösung)
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