Wissen was wirkt | Wirkungsprofile 2015 der Ashoka Fellows

Christian Hiß
Regionalwert AG
Als Aktionäre einer Art Holdinggesellschaft für Betriebe
der Land- und Ernährungswirtschaft entscheiden die
Bürger so selbst über die Balance der finanziellen, ökologischen
und sozialen Rendite ihrer Investition. Die Unternehmer
verpflichten sich zur Berichterstattung ihrer
Nachhaltigkeitsleistungen, etwa zum Ressourcenverbrauch,
ökologischen Landbau, Artenschutz, Mitbestimmung
und Entlohnung.
Mit der Regionalwert AG erfindet Christian Hiß die
Beziehung zwischen Stadt und Land neu: eine Partnerschaft,
die ein werteorientiertes Wirtschaften im ländlichen
Raum ermöglicht, eine intakte und vielfältige Kulturlandschaft
hervorbringt, die Versorgung der Menschen
sichert und den Betrieben der ganzen Wertschöpfungskette
ein verlässliches Auskommen bietet.
So gelingt es, regionale landwirtschaftliche Betriebe von
überregionalen Finanzmärkten unabhängig zu machen
und nachhaltige Strukturen im Agrarwesen zu fördern.
Das Ergebnis ist ein Gegenmodell zur wachsenden Entfremdung
der Nahrungsmittelproduktion von ihren Käufern
und zum fortschreitenden Konzentrationsprozess in
der globalen Lebensmittelindustrie.
Der Sozialunternehmer
Christian Hiß verbrachte seine Kindheit auf einem der
ersten Biohöfe Deutschlands im Breisgau und erlebte die
Bewirtschaftung nach Grundsätzen ökologischer Landwirtschaft.
Er ließ sich zum Gärtnermeister ausbilden
und gründete selbst ein landwirtschaftlich-gärtnerisches
Unternehmen, bevor er die Stiftung Kaiserstühler Garten
ins Leben rief.
Er erfuhr aus erster Hand die Defizite der Finanzierung
von Hofübergaben und Existenzgründungen. 2006
lancierte er deswegen die Regionalwert AG.
Christian Hiß ist Ashoka Fellow seit 2009.
Was macht die Regionalwert AG?
Durch die Regionalwert AG kann sich jeder an der
Finanzierung regionaler Land- und Ernährungswirtschaft
beteiligen. Bürger stellen dabei als Aktionäre Kapital
bereit. Die Regionalwert AG beteiligt sich damit an
landwirtschaftlichen und landwirtschaftsnahen Betrieben
in der Region Freiburg und verpachtet oder vergibt sie
an qualifizierte Unternehmer zur Bewirtschaftung.
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Aktionäre
Warum ist das wichtig?
Junge Menschen entscheiden sich oft dagegen, kleinere
und mittlere Landwirtschaftsbetriebe der Eltern zu
übernehmen, weil die Kapitalrentabilität zu gering ist.
Eine Alternative ist die außerfamiliäre Hofnachfolge.
Deren Gestaltung und Finanzierung ist jedoch in der
Praxis schwierig. Jungen, unternehmerischen Menschen
mit passender Berufsausbildung, aber ohne eigenen Hof,
fehlt oft die Möglichkeit, einen landwirtschaftlichen Betrieb
zu finanzieren. All dies hat das weit verbreitete
Höfesterben zur Folge.
Politik und Gesellschaft unterschätzen den ökologischen
und sozialen Wert kleiner und mittlerer Betriebe: Kleinparzellierte
Betriebsstrukturen garantieren hohe Biodiversität
auf kleinem Raum.