Liderazgo

H E R R A M I E N T A S Y E S T R A T E G I A SEl formador propone a los participantes que, reunidos en grupos, realicen las siguientesconsignas:© UNESCO 2004 IIPE-UNESCO Buenos Aires1. Analizar el modelo “camino de pensamiento” que presenta una secuencia detres pasos : (i) preguntarse, (ii) diagnosticar y (iii) desarrollar un plan de acción.2. Pensar en algunas tareas, actividades o acciones que estén realizando en sus respectivoscentros y que quieran mejorar o en un proyecto o actividad que deseeniniciar, y seguir la secuencia del modelo.3. Al llegar al punto (iii) tomar en cuenta las características de los cuatro estilos deliderazgo (directivo, tutorial o coaching, participativo y delegativo) y definir quéestilo utilizarían en esa situación y con esa persona o grupo, fundamentando susrespuestas.4. Realizar una evaluación crítica de estos cuatro estilos de liderazgo en relacióncon la propia realidad.Figura 5. Camino de pensamiento1. PREGUNTARSEPreguntas de situación(sentido)¿Cómo lo están haciendo?¿Qué necesidades?¿Qué objetivos?¿Qué resultados espero?Preguntas sobre personas¿Están preparados?¿Quién se opone?¿Por qué?¿Qué competenciastienen?HerramientasAnálisis FODAAnálisis campo de fuerzasPreguntas sobre el entorno¿Qué apoyos?¿De dónde?¿Qué hacer paraconseguirlos?2. DIAGNOSTICARElección de estilo de acuerdocon la tarea y el nivel dedesarrollo de la persona.Delegar Dirigir Tutorear Participar3. DESARROLLAR PLAN DE ACCIONQué Quién Cómo CuándoLiderazgo 41