CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...
CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...
CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Informe</strong> <strong>sobre</strong> <strong>las</strong> <strong>relaciones</strong> <strong>entre</strong> <strong>fabricantes</strong> y <strong>distribuidores</strong> en el sector alimentario<br />
3.3.4. No fijación por escrito de <strong>las</strong> condiciones contractuales y<br />
modificación retroactiva o ruptura del contrato<br />
3.3.4.1. Caracterización general<br />
Estas prácticas abarcan una diversidad de formas de incumplimiento por<br />
una de <strong>las</strong> partes de cualquiera de <strong>las</strong> condiciones o términos contractuales<br />
acordados, verbalmente o por escrito, sin compensación adecuada a la<br />
contraparte afectada (en concreto, el alargamiento de los plazos de pago<br />
pactados).<br />
En un contexto en el que los <strong>distribuidores</strong> tienen un elevado poder de negociación<br />
y existen situaciones de dependencia económica, este tipo de prácticas<br />
pueden reducir los incentivos a invertir e innovar de los <strong>fabricantes</strong> 117 .<br />
Tanto la no fijación por adelantado y por escrito de <strong>las</strong> condiciones contractuales<br />
como <strong>las</strong> modificaciones del contrato no pactadas y no previstas en<br />
el contrato aumentan la incertidumbre y añaden costes no previstos por los<br />
<strong>fabricantes</strong>. Por ejemplo, la reclamación de un pago comercial no contemplado<br />
en el contrato, o una modificación en el precio cuando el producto ya<br />
ha sido pedido o <strong>entre</strong>gado, elevan la incertidumbre y los costes no esperados<br />
para los <strong>fabricantes</strong>. Algunos incumplimientos, como el retraso de<br />
los pagos por el distribuidor en relación con los plazos acordados, generan<br />
además transferencias excesivas de riesgos financieros a los proveedores,<br />
incluso si el retraso no incumple la normativa vigente <strong>sobre</strong> morosidad.<br />
El aumento de la incertidumbre, la transferencia excesiva de riesgos y la<br />
asunción de costes no previstos reducen los incentivos de los proveedores<br />
a invertir en nuevos productos y procesos y en incrementos de capacidad,<br />
lo que perjudica la eficiencia de la industria fabricante y distorsiona la competencia<br />
intermarca, al afectar proporcionalmente más a los proveedores<br />
más pequeños.<br />
Desde la perspectiva de la normativa vigente, la obtención de condiciones<br />
no recogidas previamente en el contrato de suministro podría ser susceptible<br />
de ser considerada una conducta desleal de acuerdo con la LCD en un<br />
contexto de dependencia económica. En efecto, según el artículo 16 de la<br />
LCD, <strong>sobre</strong> discriminación y dependencia económica, podrá reputarse como<br />
desleal la obtención, bajo la amenaza de ruptura de <strong>las</strong> <strong>relaciones</strong> comerciales,<br />
de precios, condiciones de pago, modalidades de venta, pago de cargos<br />
adicionales y otras condiciones de cooperación comercial no recogidas en el<br />
contrato de suministro que se tenga pactado.<br />
En cuanto a la no fijación por adelantado y por escrito de <strong>las</strong> condiciones contractuales,<br />
la <strong>CNC</strong> ha puesto de manifiesto en diversas ocasiones su apoyo<br />
a la formalización de <strong>las</strong> <strong>relaciones</strong> contractuales, siempre y cuando los elementos<br />
fundamentales del contrato se negocien libremente <strong>entre</strong> <strong>las</strong> partes.<br />
En particular, en el <strong>Informe</strong> <strong>sobre</strong> Competencia y Sector Agroalimentario de<br />
117 Competition Commission (2008), The Supply of Groceries in the United Kingdom market<br />
investigation.<br />
103