CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...
CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...
CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
60 Trabajando por la Competencia<br />
productos cuyo consumo se centra en una región determinada. La concentración<br />
en los ámbitos geográficos inferiores al nacional también se ha<br />
incrementado.<br />
En tercer lugar, como también ha sido analizado con anterioridad, la cuota<br />
de MDD ha registrado un notable desarrollo, pasando del 6% en 1990 al<br />
34% en 2009, en prácticamente todas <strong>las</strong> categorías de producto. La mayor<br />
presencia de MDD favorece, con carácter general, el poder de negociación<br />
de los <strong>distribuidores</strong> frente a sus proveedores, si bien es cierto que en determinadas<br />
categorías el crecimiento y la importancia actual de la MDD y sus<br />
posibilidades de crecimiento futuras son mucho más limitados.<br />
En cuarto lugar, los <strong>distribuidores</strong> españoles también tienen en la actualidad<br />
una mayor capacidad para aprovisionarse de MDD a nivel internacional, algo<br />
que también ocurre en otros países 64 . Por ejemplo, algún distribuidor español,<br />
como Eroski, y una central de compras, como Euromadi 65 , pertenecen a<br />
una alianza internacional de <strong>distribuidores</strong>, <strong>entre</strong> cuyas funciones está buscar<br />
proveedores de MDD para sus asociados. Esto aumenta <strong>las</strong> alternativas de<br />
los <strong>distribuidores</strong> y, por lo tanto, su poder de negociación, favorecido adicionalmente<br />
por el desarrollo de <strong>las</strong> centrales de compra en el canal nacional<br />
como instrumento para mejorar la competitividad de los <strong>distribuidores</strong>, aprovechando<br />
economías de escala en la logística y en la distribución.<br />
En quinto lugar, el canal minorista ha ganado importancia como canal de distribución<br />
frente a canales alternativos, como horeca. La estructura del gasto<br />
en consumo alimentario ha variado <strong>entre</strong> 2003 y 2009, aumentando el peso<br />
relativo del gasto procedente de los hogares (del 73,1% al 74,7%) y del gasto<br />
institucional (del 1,8% al 3,0%) a costa del canal horeca, cuyo peso relativo<br />
ha bajado del 25,2% al 22,3%. No obstante, el poder de negociación de los<br />
<strong>distribuidores</strong> tiende a ser menor en algunos productos en los que el canal<br />
minorista no tiene tanta importancia.<br />
En sexto lugar, la dependencia relativa de los proveedores parece haberse<br />
incrementado, a juzgar por los datos recabados en el marco de la encuesta<br />
realizada para la elaboración de este <strong>Informe</strong>. En la encuesta se preguntó a<br />
los <strong>fabricantes</strong> de <strong>las</strong> ocho categorías de producto seleccionadas acerca de<br />
los <strong>distribuidores</strong> que suponen un 10% o más de sus ventas de la correspondiente<br />
categoría. Tomando este baremo como indicador de la existencia<br />
de dependencia del fabricante respecto a ese distribuidor, los resultados<br />
mostrados en la Tabla 15 indican que <strong>entre</strong> 2003 y 2010 ha aumentado tanto<br />
el porcentaje de proveedores dependientes como el porcentaje que la factu-<br />
64 UK Competition Commission (2007), “Working Paper on Buyer Power”, preparado para el<br />
informe The supply of groceries in the UK market investigation<br />
65 Eroski pertenece a la alianza internacional Alidis y Euromadi a Euro Marketing Distribution.<br />
Fuente: IGD.The food and grocery experts