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Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores en el sector alimentario
No obstante, también existen otros factores que han incidido en el creciente
protagonismo de la MDD, entre los que destacan: las características sociales
y culturales de los consumidores, sus patrones de consumo y el grado de
desarrollo de las tiendas de descuento, que se caracterizan por tener una
fuerte presencia de MDD 32 ; la relación calidad-precio de los productos de
MDD, unida a la continua mejora de la calidad percibida de estos productos;
y el interés de los distribuidores en aumentar sus beneficios y su poder de
negociación frente a sus proveedores, en un contexto cada vez más competitivo,
en el que las marcas de la distribución se han convertido en una
herramienta esencial para competir.
Gráfico 8
Cuota de mercado de la MDD y concentración en la distribución minorista, por países. 2005
50,0%
45,0%
40,0%
35,0%
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Marca de distribuidor (en% de volumen)
Estados Unidos
Alemania
Reino Unido
España Bélgica
Francia
Holanda
Canadá
Suiza
Dinamarca
30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 50,0% 55,0% 60,0% 65,0% 70,0% 75,0% 80,0% 85,0% 90,0% 95,0%
Concentración en la distribución (suma de la cuota de los cinco primeros operadores)
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del MITYC. Boletín de Información Comercial Española, junio 2008.
Como antes se ha mencionado, el crecimiento de la cuota de MDD suele
acelerarse en los períodos de recesión o clara ralentización económica,
como, en el caso de la economía española, en 1993-1994 o 2008 (Gráfico 6).
La razón principal 33 es que la reducción en la renta disponible de los consumidores
favorece la sustitución de MF por MDD, generalmente más barata. La
reducción en las campañas de publicidad de las MF durante estas fases del
ciclo económico también facilita una mayor penetración de las MDD.
32 UK Competition Commission (2007), “Working paper on the competitive effects of own-label
goods”, preparado para el informe The supply of groceries in the UK market investigation.
33 Hoch, S. J. y Banerji, S. (1993), “When do private labels succeed?”, Sloan Management Review,
verano, V. 34, num. 4.
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