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CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...

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18 Trabajando por la Competencia<br />

ya sea a través de una central de compras 11 o a través del propio departamento<br />

de compras del grupo al que pertenecen dichas empresas. Este<br />

ámbito geográfico vendría determinado por el hecho de que el consumidor<br />

español escoge prioritariamente en sus compras productos alimentarios de<br />

origen nacional. En esta elección influirían los particulares hábitos de consumo<br />

y gustos nacionales, así como la publicidad llevada a cabo a través de los<br />

grandes medios de comunicación. Para atender la demanda del consumidor<br />

de productos fabricados por multinacionales extranjeras, <strong>las</strong> distribuidoras<br />

minoristas suelen adquirirlos a través de una sucursal nacional, descartándose<br />

la importación directa 12 .<br />

La encuesta realizada a proveedores y <strong>distribuidores</strong> confirma que la mayoría<br />

de <strong>las</strong> negociaciones <strong>entre</strong> ambos se realiza de modo centralizado, si bien<br />

una minoría de proveedores afirma llevar<strong>las</strong> a cabo a nivel local únicamente<br />

y alrededor del 20% utiliza tanto la negociación centralizada como la negociación<br />

más regional o local. La venta a centrales de compra constituye un<br />

fenómeno muy extendido, con un 78% de los <strong>fabricantes</strong> consultados afirmando<br />

utilizar este canal. Los grandes <strong>distribuidores</strong> suelen tener su propio<br />

departamento internacional de compras, siendo minoritaria la práctica de<br />

pertenecer a una alianza internacional de compras <strong>entre</strong> los <strong>distribuidores</strong><br />

consultados.<br />

Los grupos más importantes en España, como Mercadona, Carrefour o<br />

Auchan, disponen de centrales de compra independientes, mientras que<br />

empresas con menor volumen de facturación, como Dinosol, Ahorramás o El<br />

Árbol, recurren a cadenas de compra formadas por distintas empresas asociadas<br />

con la finalidad de conseguir mejores precios de aprovisionamiento.<br />

Dado el carácter nacional de los mercados de aprovisionamiento, tanto la cifra<br />

de ventas como la superficie de ventas se consideran indicadores adecuados<br />

de la posición de cada distribuidor en el mercado de aprovisionamiento.<br />

De acuerdo con datos del MITYC, en 2009, <strong>las</strong> ventas netas totales de los<br />

principales grupos de distribución alimentaria ascendieron a 59.604 millones<br />

de euros (Tabla 2). Durante los últimos años, los grandes grupos de distribución<br />

de carácter multinacional han alcanzado un papel predominante en<br />

la distribución alimentaria. Según el volumen de ventas netas en 2009, Mercadona<br />

constituye el operador principal en España, seguido de Carrefour,<br />

Grupo Eroski, Auchan y El Corte Inglés. La facturación agregada de estos<br />

cinco operadores representó el 72,2% de <strong>las</strong> ventas netas de los principales<br />

grupos de distribución alimentaria en 2009.<br />

11 Las centrales de compra son agrupaciones de comerciantes constituidas con el fin de convertirse<br />

en interlocutores con capacidad de negociación frente a otros operadores del mercado, ya sean<br />

proveedores o competidores. Se conciben, por tanto, como entidades que reúnen a un número<br />

variable de empresas de distribución con el fin de obtener, gracias a su potencial de compra y de<br />

venta, mejores condiciones comerciales de los proveedores.<br />

12 <strong>CNC</strong>, expediente de concentración económica C107/07 EROSKI/CAPRABO.

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