CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...
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18 Trabajando por la Competencia<br />
ya sea a través de una central de compras 11 o a través del propio departamento<br />
de compras del grupo al que pertenecen dichas empresas. Este<br />
ámbito geográfico vendría determinado por el hecho de que el consumidor<br />
español escoge prioritariamente en sus compras productos alimentarios de<br />
origen nacional. En esta elección influirían los particulares hábitos de consumo<br />
y gustos nacionales, así como la publicidad llevada a cabo a través de los<br />
grandes medios de comunicación. Para atender la demanda del consumidor<br />
de productos fabricados por multinacionales extranjeras, <strong>las</strong> distribuidoras<br />
minoristas suelen adquirirlos a través de una sucursal nacional, descartándose<br />
la importación directa 12 .<br />
La encuesta realizada a proveedores y <strong>distribuidores</strong> confirma que la mayoría<br />
de <strong>las</strong> negociaciones <strong>entre</strong> ambos se realiza de modo centralizado, si bien<br />
una minoría de proveedores afirma llevar<strong>las</strong> a cabo a nivel local únicamente<br />
y alrededor del 20% utiliza tanto la negociación centralizada como la negociación<br />
más regional o local. La venta a centrales de compra constituye un<br />
fenómeno muy extendido, con un 78% de los <strong>fabricantes</strong> consultados afirmando<br />
utilizar este canal. Los grandes <strong>distribuidores</strong> suelen tener su propio<br />
departamento internacional de compras, siendo minoritaria la práctica de<br />
pertenecer a una alianza internacional de compras <strong>entre</strong> los <strong>distribuidores</strong><br />
consultados.<br />
Los grupos más importantes en España, como Mercadona, Carrefour o<br />
Auchan, disponen de centrales de compra independientes, mientras que<br />
empresas con menor volumen de facturación, como Dinosol, Ahorramás o El<br />
Árbol, recurren a cadenas de compra formadas por distintas empresas asociadas<br />
con la finalidad de conseguir mejores precios de aprovisionamiento.<br />
Dado el carácter nacional de los mercados de aprovisionamiento, tanto la cifra<br />
de ventas como la superficie de ventas se consideran indicadores adecuados<br />
de la posición de cada distribuidor en el mercado de aprovisionamiento.<br />
De acuerdo con datos del MITYC, en 2009, <strong>las</strong> ventas netas totales de los<br />
principales grupos de distribución alimentaria ascendieron a 59.604 millones<br />
de euros (Tabla 2). Durante los últimos años, los grandes grupos de distribución<br />
de carácter multinacional han alcanzado un papel predominante en<br />
la distribución alimentaria. Según el volumen de ventas netas en 2009, Mercadona<br />
constituye el operador principal en España, seguido de Carrefour,<br />
Grupo Eroski, Auchan y El Corte Inglés. La facturación agregada de estos<br />
cinco operadores representó el 72,2% de <strong>las</strong> ventas netas de los principales<br />
grupos de distribución alimentaria en 2009.<br />
11 Las centrales de compra son agrupaciones de comerciantes constituidas con el fin de convertirse<br />
en interlocutores con capacidad de negociación frente a otros operadores del mercado, ya sean<br />
proveedores o competidores. Se conciben, por tanto, como entidades que reúnen a un número<br />
variable de empresas de distribución con el fin de obtener, gracias a su potencial de compra y de<br />
venta, mejores condiciones comerciales de los proveedores.<br />
12 <strong>CNC</strong>, expediente de concentración económica C107/07 EROSKI/CAPRABO.