CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...

38 Trabajando por la Competencia
La introducción de MDD modifica tanto la dinámica competitiva entre distribuidores
como su función tradicional, que deja de limitarse a la distribución de
productos manufacturados para extenderse al uso de esta herramienta como
alternativa a la MF. Las marcas del distribuidor afectan pues tanto a las relaciones
entre productores y distribuidores, puesto que las marcas compiten en el
lineal por la atención del consumidor, como a las relaciones entre distribuidores,
puesto que los distribuidores, mediante las MDD, disponen de un nuevo
instrumento de diferenciación con el que pueden competir entre ellas 34 .
2.3.2. Análisis por formatos
El peso relativo de las MDD en las ventas de los distribuidores varía entre
formatos (Gráfico 9). Su cuota es especialmente elevada en el segmento de
establecimientos de descuento (59,6% en 2009). En los formatos supermercados
e hipermercados, la cuota es más reducida, situándose en el 35,9% y
26,9%, respectivamente.
La participación de las MDD en las ventas totales de las principales empresas
de distribución alimentaria (Tabla 10) refleja en gran medida su respectivo
grado de especialización en los diversos formatos. Así, las MDD representan
un porcentaje muy elevado de las ventas de Aldi (95%), Lidl (80%) y Dia 35
(50%), empresas que realizan su actividad en el segmento de tiendas de
descuento, y tienen menor peso relativo en las ventas de operadores como
Mercadona (38%), Grupo Eroski (30%) o El Corte Inglés (16%).
Gráfico 9
Participación en valor de la MDD en la cesta de la compra por formatos. 2007 - 2009
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
2007 2008 2009
24,1%
26,8%
26,9%
29,7%
33,1%
35,8%
Hipermercados Supermercados Descuento Total
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del MITYC. Boletín de Información Comercial Española, agosto de 2011.
62,5%
61,9%
59,6%
29,9%
32,6%
33,5%
34 Bergès-Sennou F., Bontemps P y Réquillart V. (2004), “Economics of Private Labels: A Survey of
Literature”, Journal of Agricultural & Food Industrial Organization, Vol 2, art 3.
35 La cadena de supermercados Dia pertenece al Grupo Carrefour.