CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...

116 Trabajando por la Competencia
El establecimiento de
cláusulas de suministro
en exclusiva en los
contratos de MF o de
MDD podría constituir,
en determinadas
situaciones una
restricción vertical que
infringiese la normativa
de competencia.
3.3.8.3. Conclusiones
El establecimiento de cláusulas de suministro en exclusiva en los contratos
de MF o de MDD podría constituir, en determinadas situaciones (cuanto
mayor es la parte del mercado en que operan los proveedores cubierta por
estos acuerdos, y cuanto más fuertes son las vinculaciones en exclusiva, en
cuanto a su duración y a su grado de exclusividad), una restricción vertical
que infringiese la normativa de competencia. La evidencia de la que se dispone
indica que la incidencia de este tipo de práctica en España es escasa,
y no se han encontrado indicios de riesgo de situaciones susceptibles de
incumplir dicha normativa.
3.3.9. Imposición de compra de bienes o servicios ofrecidos
por un tercero
3.3.9.1. Caracterización general
Esta práctica, mediante la cual el distribuidor impone que el proveedor
adquiera bienes o servicios de una tercera parte, se incluye dentro de un
tipo más general de conductas en las que el distribuidor impone sus preferencias
sobre la prestación de determinados servicios o de uso de determinados
inputs al proveedor, como por ejemplo, la utilización de un envase
con determinadas características que se ajustan mejor a la imagen de los
establecimientos del distribuidor.
La imposición de compra de bienes o servicios ofrecidos por un tercero en
un contexto caracterizado por la existencia de grandes distribuidores con
poder de compra puede restringir la competencia entre los fabricantes de
varias maneras. Por ejemplo, puede impedir que los fabricantes adquieran
estos mismos bienes y servicios de terceras partes que sean más eficientes,
lo que reduciría su capacidad de competir con los fabricantes no sujetos
a esta obligación 139 ; este sería el caso cuando el distribuidor selecciona al
prestador de los servicios accesorios al proveedor por criterios distintos al de
eficiencia, tales como el cobro de una cantidad al prestador para ser seleccionado,
o su participación patrimonial o la posesión de algún tipo de interés
en la actividad realizada por la tercera parte seleccionada. Esta práctica
puede limitar además la competencia en el mercado de proveedores de los
bienes y servicios de esas terceras partes; en concreto, si existe un vínculo
entre la tercera parte y el distribuidor, éste puede utilizar su posición en el
mercado de distribución minorista para expandir su cuota en el mercado de
provisión de tercera parte y, eventualmente, reducir la competencia en dicho
mercado.
No obstante, también es preciso tener en cuenta el posible impacto positivo
en términos de eficiencia de este tipo de prácticas, más evidente en el caso
de la MDD, donde el distribuidor tiene un papel más activo en la fabricación
y el desarrollo de la marca; así, la imposición, por ejemplo, de un determinado
proveedor de envasado o de transporte para su MDD con objeto de
139 Competition Commission (2000), Supermarkets: A report on the supply of groceries from
multiple stores in the United Kingdom.