CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...
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<strong>Informe</strong> <strong>sobre</strong> <strong>las</strong> <strong>relaciones</strong> <strong>entre</strong> <strong>fabricantes</strong> y <strong>distribuidores</strong> en el sector alimentario<br />
Esta estrategia de calidad similar a precios más bajos es sostenible en la<br />
medida en que la imitación permita reducir los costes de investigación,<br />
desarrollo y lanzamiento de nuevos productos.<br />
• Marcas de calidad. El objetivo en este caso es ofrecer productos de valor<br />
añadido a los consumidores, con una calidad similar o superior a la de <strong>las</strong><br />
marcas líderes y a precios muy cercanos o incluso superiores. Al contrario<br />
que <strong>las</strong> tipologías tradicionales de marca de distribuidor, el desarrollo de<br />
estos productos conlleva un esfuerzo considerable para obtener productos<br />
mejores con tecnología de nivel similar o superior a la utilizada por los<br />
<strong>fabricantes</strong> líder.<br />
Estas marcas suelen cubrir categorías que forman imagen, utilizándose<br />
en muchas ocasiones para productos frescos, y suelen identificarse por<br />
la marca del operador con submarca o categoría propia. El envasado es<br />
exclusivo y busca la diferenciación, razón por la cual estas marcas ocupan<br />
posiciones atractivas dentro del establecimiento.<br />
Dentro de este tipo de MDD se encuentran <strong>las</strong> dirigidas a consumidores<br />
nicho o a necesidades muy específicas no cubiertas por <strong>las</strong> marcas de<br />
fabricante (productos ecológicos, sin gluten, etc.).<br />
• Marca innovadora en valor. El objetivo de estas marcas es proporcionar<br />
la mejor relación calidad-precio, fidelizar al cliente y conseguir su difusión<br />
mediante el “boca a oreja”.<br />
Se caracterizan por tener precios <strong>entre</strong> un 20% y 50% inferiores al de la<br />
marca líder, cubrir todas <strong>las</strong> categorías de producto, tener una calidad<br />
similar a la de la marca líder, un envasado exclusivo y un coste eficiente, y<br />
estar ubicadas por toda la tienda.<br />
El objetivo de todas estas estrategias de marca es proponer una relación<br />
calidad-precio comparativamente mejor que la de <strong>las</strong> marcas de fabricante.<br />
En general, los <strong>distribuidores</strong> no se limitan a desarrollar una única estrategia,<br />
sino que pueden decantarse por varias a la vez (como por ejemplo: Alcampo<br />
con sus marcas Primer Precio y Auchan, El Corte Inglés con sus marcas<br />
Aliada y El Corte Inglés o Carrefour con sus marcas Carrefour y Carrefour<br />
Discount ).<br />
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