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CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...

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<strong>Informe</strong> <strong>sobre</strong> <strong>las</strong> <strong>relaciones</strong> <strong>entre</strong> <strong>fabricantes</strong> y <strong>distribuidores</strong> en el sector alimentario<br />

Esta estrategia de calidad similar a precios más bajos es sostenible en la<br />

medida en que la imitación permita reducir los costes de investigación,<br />

desarrollo y lanzamiento de nuevos productos.<br />

• Marcas de calidad. El objetivo en este caso es ofrecer productos de valor<br />

añadido a los consumidores, con una calidad similar o superior a la de <strong>las</strong><br />

marcas líderes y a precios muy cercanos o incluso superiores. Al contrario<br />

que <strong>las</strong> tipologías tradicionales de marca de distribuidor, el desarrollo de<br />

estos productos conlleva un esfuerzo considerable para obtener productos<br />

mejores con tecnología de nivel similar o superior a la utilizada por los<br />

<strong>fabricantes</strong> líder.<br />

Estas marcas suelen cubrir categorías que forman imagen, utilizándose<br />

en muchas ocasiones para productos frescos, y suelen identificarse por<br />

la marca del operador con submarca o categoría propia. El envasado es<br />

exclusivo y busca la diferenciación, razón por la cual estas marcas ocupan<br />

posiciones atractivas dentro del establecimiento.<br />

Dentro de este tipo de MDD se encuentran <strong>las</strong> dirigidas a consumidores<br />

nicho o a necesidades muy específicas no cubiertas por <strong>las</strong> marcas de<br />

fabricante (productos ecológicos, sin gluten, etc.).<br />

• Marca innovadora en valor. El objetivo de estas marcas es proporcionar<br />

la mejor relación calidad-precio, fidelizar al cliente y conseguir su difusión<br />

mediante el “boca a oreja”.<br />

Se caracterizan por tener precios <strong>entre</strong> un 20% y 50% inferiores al de la<br />

marca líder, cubrir todas <strong>las</strong> categorías de producto, tener una calidad<br />

similar a la de la marca líder, un envasado exclusivo y un coste eficiente, y<br />

estar ubicadas por toda la tienda.<br />

El objetivo de todas estas estrategias de marca es proponer una relación<br />

calidad-precio comparativamente mejor que la de <strong>las</strong> marcas de fabricante.<br />

En general, los <strong>distribuidores</strong> no se limitan a desarrollar una única estrategia,<br />

sino que pueden decantarse por varias a la vez (como por ejemplo: Alcampo<br />

con sus marcas Primer Precio y Auchan, El Corte Inglés con sus marcas<br />

Aliada y El Corte Inglés o Carrefour con sus marcas Carrefour y Carrefour<br />

Discount ).<br />

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