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CNC - Informe sobre las relaciones entre fabricantes y distribuidores ...

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<strong>Informe</strong> <strong>sobre</strong> <strong>las</strong> <strong>relaciones</strong> <strong>entre</strong> <strong>fabricantes</strong> y <strong>distribuidores</strong> en el sector alimentario<br />

2.4.4.2. Abaratamiento de los costes de producción<br />

Como se ha analizado en la primera sección de este capítulo, a excepción de<br />

determinadas categorías de producto muy concretas, la MDD suele ser más<br />

barata que la marca del fabricante líder, por lo que su introducción en una<br />

categoría puede provocar una reducción del precio medio de la categoría que<br />

no es resultado directo del mayor poder de compra.<br />

La principal razón de los menores precios de la MDD estriba en que los<br />

costes asociados a su producción y venta son inferiores a los de la MF, <strong>entre</strong><br />

otros factores, por el aprovechamiento de economías de escala y los menores<br />

costes de marketing y promoción. En <strong>las</strong> respuestas a la encuesta realizada,<br />

los <strong>fabricantes</strong> han corroborado que <strong>las</strong> diferencias en dichos precios de<br />

venta se deben a los menores costes asociados a la MDD, pero también han<br />

señalado <strong>las</strong> diferencias en los márgenes aplicados por los <strong>distribuidores</strong> en<br />

los dos tipos de producto, con un abaratamiento relativo “artificial” de la MDD<br />

para facilitar su introducción en sus establecimientos. Por otra parte, la MDD,<br />

al permitir a los <strong>distribuidores</strong> participar directamente en la producción, reduce<br />

la necesidad de intermediarios, racionalizando así la cadena alimentaria.<br />

Adicionalmente, en el corto plazo, la introducción de MDD suele llevar a una<br />

intensificación de la competencia <strong>entre</strong> <strong>fabricantes</strong> (competencia intermarca),<br />

a la que éstos reaccionan frecuentemente, a corto plazo, reduciendo sus<br />

precios, una estrategia más inmediatamente disponible que otras alternativas,<br />

tales como la reducción de su capacidad de producción o el aumento<br />

de su innovación.<br />

El traslado de los efectos de una mayor competencia intermarca a los<br />

consumidores finales depende también de la intensidad de la competencia<br />

<strong>entre</strong> <strong>distribuidores</strong>, si bien en este caso los <strong>distribuidores</strong> pueden tener un<br />

incentivo adicional a este traslado, derivado de la posibilidad de aumentar la<br />

clientela de sus establecimientos atrayendo a los consumidores de <strong>las</strong> MF<br />

así abaratadas.<br />

En el Gráfico se comparan el crecimiento medio en los precios y la cuota<br />

media de MDD en 18 categorías de producto 73 durante el período 2000-2009<br />

en España. De acuerdo con estos datos, parece existir una relación negativa,<br />

aunque no muy acusada, <strong>entre</strong> ambas variables, y la tasa media de aumento<br />

de precios es menor en <strong>las</strong> categorías con mayor cuota media de MDD<br />

durante 2000-2009, lo que parece apuntar a que, al menos de momento, <strong>las</strong><br />

ganancias de eficiencia se estarían trasladando a los consumidores.<br />

73 Las categorías son <strong>las</strong> siguientes: Infusiones, galletas, cereales desayuno, pastas, arroces,<br />

legumbres secas, snacks, frutos secos y fruta desecada, leche líquida, batidos, horchatas, aguas,<br />

quesos frescos, platos elaborados, helados, postres preparados, mantequilla, margarina.<br />

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