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106 – CAPÍTULO 2. EDUCACIÓN INICIAL Y ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA EN COLOMBIA<br />
La evidencia internacional señala las características que debería tener<br />
el personal a fin de incentivar un entorno pedagógico de alta calidad que<br />
facilite interacciones significativas con los niños y mejore su rendimiento.<br />
Estas incluyen la buena comprensión del desarrollo y aprendizaje infantil;<br />
la habilidad para desarrollar las perspectivas de los niños y dar respuesta<br />
a sus necesidades y desarrollo; competencias de liderazgo y solución de<br />
problemas; habilidad para desarrollar el plan de estudios; y un muy buen<br />
vocabulario y habilidad para hacer que los niños expresen sus ideas (OCDE,<br />
2012b). Cualquiera que sea el enfoque curricular seleccionado y la medida<br />
en que se motive al niño o al docente a liderar las actividades, las políticas<br />
pedagógicas en los países de la OCDE coinciden en la necesidad de tener<br />
personal altamente calificado, capaz de orientar, facilitar y estructurar<br />
interacciones para que los niños desarrollen conceptos y habilidades clave<br />
(Anders, próximo a publicarse).<br />
En Colombia, donde una diversidad de instituciones proporcionan la<br />
capacitación al personal de EIAIPI, un marco pedagógico y un currículo<br />
básico único de capacitación, alineado con el currículo de primera infancia<br />
y las expectativas de aprendizaje establecidas para los niños, podrían ayudar<br />
a mejorar las competencias pedagógicas del personal de EIAIPI y garantizar<br />
estándares más uniformes entre instituciones. Los lineamientos presentados<br />
por el MEN en el 2014 son un punto de partida valioso, pero no avanzan lo<br />
suficiente en la definición del contenido y metas del aprendizaje temprano<br />
y el tipo de actividades y prácticas mediante las cuales se pueden alcanzar.<br />
Sin esta orientación, el personal —especialmente si no tiene experiencia ni<br />
capacitación— puede volver al enfoque pedagógico del “dejar hacer”, lo cual<br />
no logra desarrollar las competencias cognitivas que los niños necesitan para<br />
tener bases sólidas para su educación y la vida.<br />
El fortalecimiento de las competencias pedagógicas del personal de<br />
preescolar y EIAIPI, especialmente el correspondiente a las modalidades<br />
del ICBF también necesitará más oportunidades de desarrollo profesional,<br />
un sistema eficiente de evaluación y los incentivos adecuados. El personal<br />
de atención infantil tiene acceso limitado a los programas de desarrollo<br />
profesional, si bien la evidencia internacional señala la importancia del<br />
desarrollo y la capacitación continua para mejorar la calidad de los servicios<br />
y resultados de la EIAIPI (OCDE, 2012a). Asimismo, no existe un sistema<br />
formal de evaluación, lo cual quiere decir que la retroalimentación sobre el<br />
desempeño del personal depende de la capacidad de los coordinadores de<br />
cada institución. Los sistemas bien diseñados para evaluar el desempeño<br />
del personal pueden contribuir a identificar las necesidades de capacitación<br />
y fortalecer a la vez la calidad del personal (OCDE, 2015). Una encuesta<br />
reciente de los países de la OCDE destaca la autoevaluación como una<br />
herramienta importante para mejorar las competencias del personal de EIAIPI<br />
y para incentivar una mayor reflexión y sensibilización sobre la práctica<br />
REVISIÓN DE POLÍTICAS NACIONALES DE EDUCACIÓN: EDUCACIÓN EN COLOMBIA