07.05.2016 Views

nacionales

ypOz5P

ypOz5P

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

122 – CAPÍTULO 2. EDUCACIÓN INICIAL Y ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA EN COLOMBIA<br />

filantrópicas. Colombia tiene alguna experiencia en la promoción de alianzas<br />

público-privadas para la EIAIPI, aunque estas no son generalizadas. Un<br />

ejemplo positivo es el modelo AeioTU, desarrollado por la Fundación Carulla,<br />

la cual ha sido contratada por el ICBF como proveedora de servicios, a fin<br />

de mejorar la cobertura y aumentar la calidad de los servicios de EIAIPI en<br />

Colombia. AeioTU subsidia servicios de EIAIPI para los niños colombianos<br />

menos favorecidos (nivel 1 y 2 del SISBEN), aunque también se matriculan<br />

niños de familias más acomodadas en estos servicios. El modelo ha ayudado<br />

no solo a ampliar el acceso a servicios para más de 6.000 niños, sino también<br />

a promover mejoras en la calidad de la educación y el cuidado (Bernal, 2014).<br />

Los gobiernos locales en Colombia deben recibir más apoyo y estímulos, a fin<br />

de ampliar dichas alianzas para la EIAIPI.<br />

También hay margen para una mayor eficacia en el uso de los recursos.<br />

La existencia de una diversidad de proveedores y de fuentes de financiación<br />

puede ocasionar costos administrativos adicionales e impedir que se creen<br />

economías de escala. En Medellín, la alcaldía ha asumido la gestión general<br />

de los recursos de EIAIPI, combinando fondos del ICBF y recursos locales<br />

en un intento por generar eficacia y mejorar la prestación. Mejorar la eficacia<br />

también exige el análisis minucioso de la modalidad escogida de prestación.<br />

Como se indicó anteriormente, los costos sustancialmente más altos de la<br />

modalidad institucional que se promueve en la actualidad no parecen generar<br />

beneficios de calidad proporcionales, en comparación con las modalidades<br />

comunitaria y familiar (Bernal, 2014). Se debe prestar más atención al<br />

aprovechamiento de las fortalezas de esta última en la ampliación prevista.<br />

Mejorar el monitoreo y el sistema de rendición de cuentas<br />

El monitoreo y la evaluación son pilares importantes de la calidad del<br />

sistema de EIAIPI. Evaluar el desempeño a nivel institucional y del sistema es<br />

importante para el mejoramiento y la rendición de cuentas. Los datos fiables y<br />

el monitoreo proporcionan evidencia a los formuladores de políticas para un<br />

buen diseño e implementación, y proporcionan información a los padres de<br />

familia sobre la calidad del cuidado que reciben sus niños y el progreso de los<br />

mismos (Levitt, Janta y Wegrich, 2008). Sin un monitoreo eficaz, la prestación<br />

deficiente puede seguir pasando desapercibida y existen menos incentivos<br />

para mejorar la calidad. La falta de monitoreo y evaluación eficaces también<br />

limita los medios de divulgación de la información sobre mejores prácticas<br />

o eficacia en todo el sector. Los países de la OCDE están desarrollando<br />

herramientas cada vez más diversas para el monitoreo y evaluación de<br />

calidad de los sistemas de EIAIPI (OCDE, 2015). Está demostrado que los<br />

sistemas sólidos de aseguramiento de calidad tienden a incluir muchos o<br />

todos los siguientes componentes: estándares comunes a los distintos tipos<br />

de prestación; monitoreo independiente; transparencia; consecuencias de<br />

REVISIÓN DE POLÍTICAS NACIONALES DE EDUCACIÓN: EDUCACIÓN EN COLOMBIA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!