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122 – CAPÍTULO 2. EDUCACIÓN INICIAL Y ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA EN COLOMBIA<br />
filantrópicas. Colombia tiene alguna experiencia en la promoción de alianzas<br />
público-privadas para la EIAIPI, aunque estas no son generalizadas. Un<br />
ejemplo positivo es el modelo AeioTU, desarrollado por la Fundación Carulla,<br />
la cual ha sido contratada por el ICBF como proveedora de servicios, a fin<br />
de mejorar la cobertura y aumentar la calidad de los servicios de EIAIPI en<br />
Colombia. AeioTU subsidia servicios de EIAIPI para los niños colombianos<br />
menos favorecidos (nivel 1 y 2 del SISBEN), aunque también se matriculan<br />
niños de familias más acomodadas en estos servicios. El modelo ha ayudado<br />
no solo a ampliar el acceso a servicios para más de 6.000 niños, sino también<br />
a promover mejoras en la calidad de la educación y el cuidado (Bernal, 2014).<br />
Los gobiernos locales en Colombia deben recibir más apoyo y estímulos, a fin<br />
de ampliar dichas alianzas para la EIAIPI.<br />
También hay margen para una mayor eficacia en el uso de los recursos.<br />
La existencia de una diversidad de proveedores y de fuentes de financiación<br />
puede ocasionar costos administrativos adicionales e impedir que se creen<br />
economías de escala. En Medellín, la alcaldía ha asumido la gestión general<br />
de los recursos de EIAIPI, combinando fondos del ICBF y recursos locales<br />
en un intento por generar eficacia y mejorar la prestación. Mejorar la eficacia<br />
también exige el análisis minucioso de la modalidad escogida de prestación.<br />
Como se indicó anteriormente, los costos sustancialmente más altos de la<br />
modalidad institucional que se promueve en la actualidad no parecen generar<br />
beneficios de calidad proporcionales, en comparación con las modalidades<br />
comunitaria y familiar (Bernal, 2014). Se debe prestar más atención al<br />
aprovechamiento de las fortalezas de esta última en la ampliación prevista.<br />
Mejorar el monitoreo y el sistema de rendición de cuentas<br />
El monitoreo y la evaluación son pilares importantes de la calidad del<br />
sistema de EIAIPI. Evaluar el desempeño a nivel institucional y del sistema es<br />
importante para el mejoramiento y la rendición de cuentas. Los datos fiables y<br />
el monitoreo proporcionan evidencia a los formuladores de políticas para un<br />
buen diseño e implementación, y proporcionan información a los padres de<br />
familia sobre la calidad del cuidado que reciben sus niños y el progreso de los<br />
mismos (Levitt, Janta y Wegrich, 2008). Sin un monitoreo eficaz, la prestación<br />
deficiente puede seguir pasando desapercibida y existen menos incentivos<br />
para mejorar la calidad. La falta de monitoreo y evaluación eficaces también<br />
limita los medios de divulgación de la información sobre mejores prácticas<br />
o eficacia en todo el sector. Los países de la OCDE están desarrollando<br />
herramientas cada vez más diversas para el monitoreo y evaluación de<br />
calidad de los sistemas de EIAIPI (OCDE, 2015). Está demostrado que los<br />
sistemas sólidos de aseguramiento de calidad tienden a incluir muchos o<br />
todos los siguientes componentes: estándares comunes a los distintos tipos<br />
de prestación; monitoreo independiente; transparencia; consecuencias de<br />
REVISIÓN DE POLÍTICAS NACIONALES DE EDUCACIÓN: EDUCACIÓN EN COLOMBIA