jeudi - Commission d'étude sur la gestion de la forêt publique ...

Je tire de cet exercice trois conclusions.
jeudi
Dans un premier temps l'innovation doit être au rendez-vous. Pour être capable
d'intéresser un ministre il faut être original, comme par exemple, les gens qui ont
fait livrer un message, cette semaine, au ministre Facal dans une bouteille scellée.
Tout le monde voulait savoir ce qu'il y avait dedans et c'est la lettre qui a reçu le plus d'attention
cette journée-là. Il faut donc être original. Il faut innover dans nos approches.
Deuxième élément, la place que doivent occuper nos relations interpersonnelles. Il faut les soigner parce
qu'on a pas deux fois l'occasion de faire bonne impression. La Forêt de l'Aigle a réussi non seulement à
soigner son image avec chacun de ses membres mais également pour ce colloque. La preuve en est que
nous sommes contents d'y être et de nous dire les vraies choses…
Dernier élément qui ressort de façon dominante: il faut mettre au cœur de nos préoccupations la
ressource la plus importante, trop souvent négligée, la ressource humaine. On l'oublie trop souvent. Il
faut se le dire, ce sont les ressources humaines qui font la différence entre le succès ou l'insuccès. Trop
souvent, dans nos différents projets, nous donnons une place prépondérante aux autres dimensions,
matérielles, économiques ou financières, parce qu'on prend pour acquis la dimension humaine.
En terminant, j'aimerais remercier encore une fois les organisateurs de l'événement. Je dois avouer que
je suis très fier d'être de l'Outaouais et de savoir que vous allez retourner chez vous en nous enviant, un
peu. C'est un colloque qui a été au-dessus de toutes mes attentes et j'espère des vôtres aussi. Ce succès
est dû à votre participation et à votre engouement que vous avez manifestés tout au long de l'événement.
Merci d'être venu pour voir l'Outaouais et la Forêt de l'Aigle
et nous livrer ce que vous aviez comme message.
Corporation de Gestion de la Forêt de l'Aigle
19 Octobre: soirée
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