jeudi - Commission d'étude sur la gestion de la forêt publique ...

vendredi
où non seulement on développe une vision commune, non seulement on
s'assoit ensemble pour dialoguer de façon constructive, mais où on élabore
des plans? Est-ce qu'on a autre chose en tête lorsque l'on parle de partenariat?
L'idée de concertation est le troisième thème fort qui est ressorti dans chacun des ateliers.
Cela ressort dans tous les ateliers que la concertation, c'est une idée force du concept
de Forêt Habitée. Mais comment ça marche, qu'elles sont les compétences qu'il faut développer
pour véritablement parler de concertation qui fonctionne? Combien de temps cela prend-il? C'est bien
beau de dire Forêt Habitée =concertation mais est-ce qu'on peut aller plus loin? De la même façon que
l'idée de partenariat c'est une belle idée mais est-ce qu'on peut la faire atterrir dans quelque chose de
concret? On sent qu'il y a une convergence quant à l'idée de concertation mais ça converge vers quoi?
Autre idée qui ressort, celle que le concept de Forêt Habitée ne signifie pas tabula rasa, ne signifie pas
qu'on doit s'inscrire dans une rupture définitive avec notre passé. On a retenu des débats que le concept
de Forêt Habitée est une façon de concevoir la forêt qui appelle à une approche graduelle du changement.
Est-ce qu'on s'est trompé?
L'idée de Forêt Habitée semble aussi être, bien concrètement, des lieux d'apprentissage. Des lieux où
l'on fait des expériences. Des lieux où l'on améliore les manières d'intervenir sur le territoire. Des lieux
qui vont permettre d'identifier la création de richesse parce que ça c'est probablement la plus grosse
idée-force…Pourquoi cette histoire de Forêt Habitée, pourquoi vouloir rompre avec une longue tradition
de mise en valeur des forêts? Il s'agit de créer de la richesse mais une richesse qui n'est pas qu'économique:
la valorisation des travailleurs, le renforcement de la cohésion sociale…L'exemple spectaculaire
de la Forêt de l'Aigle c'est cette espèce de fierté que ce projet a su insuffler dans les gens de la
région. Quand les gens viennent de la Haute-Gatineau et de la région du Pontiac, ils sont heureux de
s'apercevoir que cette entreprise, fondée essentiellement sur une dynamique consensuelle, a créé non
seulement de la richesse économique mais également un réel sentiment d'appartenance, de développer
une expertise. Ce projet a même amené des ingénieurs forestiers à voir autre chose que du papier
et du panneau dans la forêt. Cette philosophie s'étendra probablement à l'ensemble du Québec. Quand
on parle de création de richesse, il faut avoir ça en tête, assurer en surcroît de la richesse économique.
Corporation de Gestion de la Forêt de l'Aigle
20 Octobre
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