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jeudi - Commission d'étude sur la gestion de la forêt publique ...

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<strong>jeudi</strong><br />

La corporation a un conseil d'administration <strong>de</strong> 7 membres. Ce conseil<br />

d'administration est basé <strong>sur</strong> le modèle préconisé par <strong>la</strong> bourse <strong>de</strong> Toronto<br />

qui a produit, il y a quelques années, un gui<strong>de</strong> <strong>de</strong> bonnes pratiques pour <strong>la</strong><br />

mise <strong>sur</strong> pied d'un conseil d'administration.<br />

Parmi les 7 membres du conseil 4 n'ont rien à voir avec l'industrie forestière. Donc <strong>la</strong><br />

majorité <strong>de</strong>s voix ne provient pas du milieu <strong>de</strong> <strong>la</strong> foresterie et bien que les décisions sont<br />

habituellement prises par consensus <strong>la</strong> règle écrite est celle <strong>de</strong> <strong>la</strong> majorité. Les membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> corporation<br />

sont uniquement <strong>de</strong>s organisations qui délèguent <strong>de</strong>s membres au conseil d'administration.<br />

Le personnel est composé d'un ingénieur forestier et du personnel nécessaire pour gérer une gran<strong>de</strong><br />

<strong>forêt</strong> comme celle-ci.<br />

Les leçons apprises dans le cadre <strong>de</strong> cette expérience, selon le premier prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> Westwind sont les<br />

suivantes:<br />

• La confiance entre partenaires est essentielle.<br />

• Il faut écouter les raisons que l'on avance pour expliquer qu'un projet comme celui-ci ne peut pas<br />

fonctionner… et le faire quand même;<br />

• Il est très important d'avoir <strong>de</strong>s mentors dans l'appareil gouvernemental et les ONG environnementales.<br />

Ces personnes doivent être <strong>de</strong>s gens avec beaucoup d'expérience qui examinent le projet<br />

et qui peuvent l'appuyer en soulignant son intérêt.<br />

• Un financement stable interne et externe. Le fait d'être une organisation sans but lucratif permet<br />

d'aller chercher <strong>de</strong>s fonds inaccessibles aux organisations privées, spécialement les fonds provenant<br />

<strong>de</strong>s fondations.<br />

L'évaluation grossière que je fais <strong>de</strong> cette expérience est <strong>la</strong> suivante. Le développement économique<br />

n'est pas meilleur qu'avant. Les opérations forestières ne sont pas plus importantes qu'auparavant. La<br />

protection environnementale est <strong>la</strong> même que partout ailleurs en Ontario puisqu'on utilise les règles<br />

gouvernementales. Le tourisme est une activité extrêmement importante mais qui n'est pas du ressort<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Westwind encore. Le développement social est important, l'organisation cherche activement à impliquer<br />

les citoyens dans <strong>la</strong> <strong>gestion</strong> forestière.<br />

Corporation <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> Forêt <strong>de</strong> l'Aigle<br />

19 Octobre: matin<br />

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