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Trinitat Nova-Nou Barris, Barcelone (Espagne)<br />
Déroulement et processus du projet<br />
L’association de voisins a lancé et pris en main un véritable diagnostic partagé, et a négocié la participation<br />
des habitants aux côtés des maîtres d’ouvrage. La maîtrise d’ouvrage est assurée par les<br />
représentants politiques de l’administration de la Ville de Barcelone et la Generalitat de Catalogne.<br />
Dès la fin des années 1970, l’association<br />
de voisins se manifeste auprès<br />
de l’administration. Les premières revendications<br />
portent sur la construction<br />
d’équipements, une réelle reconnaissance<br />
par la Ville et sa véritable<br />
intégration. En effet, ni les possibilités<br />
d’amélioration du fait de la<br />
décentralisation, ni les politiques<br />
sociales, ni les équipements créés<br />
entre 1970 et 1990 (marché, écoles,<br />
terrain de sport, centre de santé), ni<br />
les réparations ponctuelles du bâti<br />
n’ont pu freiner la dégradation sociale<br />
et urbaine.<br />
Dégradation physique<br />
des bâtiments<br />
Les premiers signes de dégradation<br />
apparaissent en 1991, mais il faudra<br />
attendre quelques années encore<br />
pour qu’une étude globale montre<br />
l’ampleur et la gravité des pathologies<br />
: en 1997, 890 logements environ<br />
sont sévèrement touchés par des<br />
pathologies du béton.<br />
Plan communautaire<br />
et ouverture<br />
Au début des années 1990, les problèmes<br />
économiques, sociaux, éducatifs<br />
et sanitaires conduisent l’association<br />
de voisins à se mobiliser. Elle<br />
souhaite enclencher une dynamique<br />
sociale en même temps qu’une rénovation<br />
sociale et urbaine. Concluant à<br />
la nécessité d’un Plan d’action social<br />
et communautaire pour Trinitat Nova<br />
(PCTN - Plano Comunitaro Trinitat<br />
Nova), elle décide de prendre l’initiative<br />
et d’impliquer les habitants,<br />
notamment les jeunes.<br />
Les enjeux initiaux<br />
L’enjeu est la qualité de vie, en termes<br />
d’urbanisme et d’habitat, afin<br />
de freiner le processus d’exclusion<br />
sociale. La participation citoyenne<br />
est un outil mais pas un objectif en<br />
soi. Pour l’association de voisins, il<br />
fallait améliorer la qualité de vie et<br />
les aspects matériels pour tous les<br />
habitants du quartier, tout en abordant<br />
avec eux les questions de société<br />
comme la dualisation sociale ou<br />
la durabilité.<br />
L’association mettra en place deux<br />
actions : le diagnostic des problèmes<br />
du quartier et l‘examen des méthodologies<br />
participatives. Elle s’appuiera<br />
sur son réseau de proximité et<br />
sur des collaborations extérieures<br />
- notamment le sociologue Marco<br />
Marchioni, dont l’expérience des processus<br />
de participation en Espagne<br />
et en Italie sera décisive pour obtenir<br />
l’adhésion des administrations<br />
et des habitants à une participation<br />
constructive, et non d’opposition. Le<br />
principe est d’ouvrir le dialogue entre<br />
résidents, techniciens, politiques et<br />
services administratifs à travers une<br />
participation pédagogique.<br />
PLANO COMUNITARIO<br />
Plan communautaire<br />
Appropriation d’un espace conduisant à la montagne<br />
© Eranthis<br />
Dans les années 1970, les plans<br />
de développement communautaire<br />
ont d‘abord concerné la demande<br />
de logements. L’évolution<br />
de l‘exclusion sociale, la marginalisation<br />
des immigrants, le<br />
chômage, la précarité et l’addiction<br />
aux drogues ont été autant<br />
de phénomènes autour desquels<br />
le plan communautaire s’est engagé,<br />
en agissant sur l’ensemble<br />
des conditions de vie et en créant<br />
un espace d’intervention intégrée<br />
pour les citoyens constitués<br />
en association.<br />
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Aménagement et construction durables - Îles ou territoires l ARENE 2013