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3 / Rénovation urbaine<br />
Pour un quartier durable<br />
En 2004, le Conseil de Paris émet le<br />
vœu que l’opération d’aménagement<br />
soit réalisée dans le respect des principes<br />
du développement durable. Pour<br />
ce faire, une convention de partenariat<br />
est signée avec l’ARENE Île-de-France<br />
en mars 2006, qui définit le cadre<br />
d’une mission d’assistance en matière<br />
de développement durable. Cette<br />
mission s’appuie sur les compétences<br />
respectives des services de la SEMA-<br />
PA et de l’ARENE (aménagement et<br />
construction durables ; mobilité durable<br />
; énergie), et d’un bureau d’études<br />
expert en matière d’étude d’impact, de<br />
haute qualité environnementale (dont<br />
biodiversité, énergie, gouvernance) et<br />
de management (Trans-Faire). Cette<br />
démarche, qui doit permettre l’optimisation<br />
durable du projet, nécessite<br />
des études spécialisées.<br />
Compte tenu des attentes fortes des<br />
acteurs et du stade avancé du projet,<br />
l’ARENE apporte son analyse et délivre<br />
des éléments de méthode pour<br />
intégrer les principes du développement<br />
durable. Un diagnostic basé<br />
sur les études et données existantes<br />
permet de relever les éléments du<br />
projet en cohérence avec les critères<br />
du développement durable et ceux à<br />
améliorer ou développer, ainsi que les<br />
études complémentaires à mener. Il<br />
contribue aussi à évaluer les risques<br />
liés à la pollution du site, la faisabi-<br />
Ce diagnostic<br />
“en marche” favorise<br />
les discussions avec les<br />
acteurs et les habitants<br />
sur les principes du<br />
développement durable<br />
appliqués à un quartier.<br />
lité d’un mode de gestion alternatif<br />
des eaux de pluie, l’étude des choix<br />
énergétiques et la mobilité.<br />
L’objectif est à la fois d’ouvrir un dialogue,<br />
d’aider à la décision et de fournir<br />
des préconisations. Privilégiant<br />
une lisibilité par tous, ce diagnostic<br />
“en marche” favorise les discussions<br />
avec les acteurs et les habitants sur<br />
les principes du développement durable<br />
appliqués à un quartier. La SEMAPA,<br />
l’ARENE et Trans-Faire ont utilisé le<br />
référentiel HQE 2 R comme support de<br />
dialogue, car ses cibles englobent les<br />
enjeux environnementaux, sociaux,<br />
économiques, tenant compte des valeurs<br />
et de la gouvernance.<br />
Le projet HQE 2 R<br />
HQE 2 R est un projet européen<br />
de recherche (2001-2004) visant<br />
à intégrer le développement<br />
durable dans les projets<br />
de quartiers.<br />
Les objectifs locaux et les cibles<br />
avec des indicateurs sont définis<br />
sur la base de cinq objectifs génériques.<br />
Le travail de partage,<br />
de choix et de définition lors de<br />
la phase d’état des lieux et de<br />
diagnostic, permet un dialogue<br />
et la construction d’un cadre<br />
de références et/ou exigentiel,<br />
puis le suivi du projet au cours<br />
des différentes phases.<br />
Ce modèle théorique se décline<br />
en 21 cibles, 51 sous-cibles et<br />
61 indicateurs.<br />
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Source : Catherine Charlot-Valdieu, CSTB et Philippe Outrequin, La Calade<br />
avec la contribution des partenaires européens du projet HQE 2 R
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