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3 / Rénovation urbaine<br />

tecture<br />

atique<br />

PHASES<br />

Dès la fin de la construction<br />

du quartier, en 1957, différents projets<br />

sont rejetés, mais des améliorations<br />

ponctuelles sont réalisées<br />

1991<br />

Repérage de la dégradation du béton<br />

Fin 1990 à 1996<br />

Montée en charge de la mobilisation<br />

de l’AAVV et des habitants pour<br />

un projet global et communautaire<br />

1995-1998<br />

Construction des premières phases<br />

1996-1997<br />

Diagnostic partagé (AAVV)<br />

• Phase d’enquête et de collecte<br />

de données<br />

• Étude du quartier, points faibles<br />

et forts, axes<br />

• 1996-1999 :<br />

plan communautaire - PCTN<br />

1997<br />

Étude technique du bâti (création<br />

de la société PRONOBA avec<br />

une gestion municipale)<br />

Transports publics<br />

• 1999 : Métropolitain<br />

1999<br />

Atelier européen (AAVV)<br />

1999-2000 1 er concours (Ville),<br />

rejeté par les habitants<br />

• Opération Trinitat-in-nova<br />

• Analyse des résultats de l’atelier<br />

ESAW<br />

2001<br />

2 e concours d’aménagement<br />

2002, et jusqu’à maintenant<br />

Conception<br />

• Suivi et gestion par l’association<br />

de voisins<br />

L’équipe communautaire<br />

L’association de voisins a formé une<br />

équipe communautaire composée de<br />

trois personnes. Elle effectue un travail<br />

de coordination et de dynamisation<br />

en favorisant les contacts entre<br />

services publics, entités et habitants<br />

et assure la continuité nécessaire. Elle<br />

programme et coordonne les activités<br />

et projets du plan. Elle est en relation<br />

avec les commissions politiques et<br />

techniques des administrations. Elle<br />

est rémunérée par l’association.<br />

Le comité technique<br />

Il comprend des professionnels représentant<br />

une vingtaine de services administratifs<br />

et sociaux sur l’ensemble<br />

du périmètre. Ses membres échangent<br />

sur les problématiques et besoins afin<br />

d’identifier et de coordonner leurs actions.<br />

Ils diffusent les informations.<br />

D’abord sollicité pour des conseils<br />

techniques ponctuels, le comité devient<br />

permanent lors de la mise en<br />

œuvre du plan.<br />

Groupes actifs, ateliers<br />

Des groupes de travail thématiques<br />

(éducation, rénovation…) se réunissent,<br />

certains deviennent permanents.<br />

Les personnes qui identifient un problème<br />

peuvent également initier des<br />

projets, tels que l’École active des pères<br />

et des mères.<br />

124<br />

Jardins communautaires situés près de la maison de l’eau<br />

© Atienza

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