Fichier PDF - Ministère de l'énergie et des mines

Intégration progressive des marchés de l'électricité de l'Algérie, du Maroc et de la Tunisie dans le marché
intérieur de l'électricité de l'Union européenne
Données financières
Les données financières à recueillir sont :
Les données financières relatives au plan d’investissement du réseau
Les données financières relatives à l’exploitation aux charges
prévisionnelles du réseau (matières et fournitures, charges de personnel,
amortissement, impôts et taxes, charges financières, …)
Les revenus attendus pour une structure tarifaire donnée.
Les données de sortie sont représentées par le Business Plan qui permet de
s’assurer que le niveau et la structure des tarifs sont cohérents.
Une liste plus détaillée de ces données se trouve à l’annexe G de ce rapport.
6.5 La préparation du Business Plan de l’activité transport de l’électricité
La préparation du Business Plan est une étape centrale pour l’étude tarifaire de
l’activité transport de l’électricité. L’étude tarifaire se compose de deux parties :
La première partie vise à estimer les coûts totaux futurs de cette
activité. Les éléments constitutifs de ces coûts sont détaillés dans la
section 1.5.
La seconde partie vise à déterminer le mode d’affectation de ces coûts
aux différents usagers du réseau. Ces usagers ont des caractéristiques
différentes et donc contribuent de façon différente au coût total de
l’activité transport. Ces caractéristiques sont essentiellement : la
participation à la pointe du réseau, le flux d’énergie induit, la durée
d’utilisation, le niveau de tension, …
Le Business Plan est de ce fait l’outil indispensable permettant de s’assurer de la
cohérence de ces deux parties.
Le Business Plan est une projection du gestionnaire du réseau de transport dans
l'avenir et découle de la vision des principaux décideurs quant à son positionnement
dans son secteur d'activité. Le Business Plan est donc un plan de développement du
gestionnaire du réseau de transport qui intègre plusieurs paramètres dont les plus
importants sont :
Les forces et les faiblesses du gestionnaire du réseau de transport :
L'analyse de ces éléments est une étape essentielle du processus visant à
déterminer un Business Plan.
Les opportunités de développement
Et les contraintes de l'environnement (par exemple, contraintes légales de
service public, …)
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Rapport Définitif – 26 octobre 2009