8. Annexes - Province du Brabant wallon
8. Annexes - Province du Brabant wallon
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Acquisition de matériel de SONO<br />
Acquisition de tentes patrouilles<br />
- Un marché relatif à la livraison de repas en liaison froide a été lancé au bénéfice de l’I.M.P.<br />
de Nivelles. Ce marché doit servir de test pour éventuellement étendre ce type de marché à<br />
d’autres institutions provinciales. Ce dossier n’est pas encore attribué notamment suite à la<br />
nécessité de procéder à une visite des locaux qui s’est déroulée tardivement dans l’année. En<br />
outre, la désignation d’une diététicienne pour l’aspect technique n’a pu avoir lieu qu’en janvier<br />
2011.<br />
- L’I.P.E.T. de Nivelles verra l’installation d’un nouveau labo de sciences suite au marché<br />
passé en 2010. Ce marché a rencontré un vif succès auprès des sociétés consultées. Le marché<br />
était techniquement complexe et certaines demandes <strong>du</strong> cahier spécial des charges ont <strong>du</strong> être<br />
adaptés lors de la visite des lieux. Finalement, le choix de l’adjudicataire n’a posé aucun souci<br />
et la <strong>Province</strong> <strong>du</strong> <strong>Brabant</strong> <strong>wallon</strong> doit aujourd’hui modifier le sol <strong>du</strong> labo (casser la chape et<br />
mettre un nouveau carrelage sécurisé).<br />
- Une partie des anciens tours de l’I.P.A.M. ont été mis en sécurité. A nouveau une visite des<br />
lieux a été effectuée avec les nombreux sociétés participantes et le SIPP. Le dossier<br />
excessivement technique s’est déroulé correctement grâce à une procé<strong>du</strong>re négociée<br />
permettant des mo<strong>du</strong>lations techniques. Néanmoins, ce type de dossier se révèle excessivement<br />
délicat à gérer pour le service de l’économat au vu d’une réelle incompétence technique <strong>du</strong><br />
secteur.<br />
Cette année a vu de nombreux marchés nécessitant une visite sur les lieux avec les fournisseurs.<br />
Même si cette procé<strong>du</strong>re est assez contraignante à organiser et entraîne de certaines longueurs,<br />
c’est une plus-value dans les marchés techniques ou soumis à des aléas pratiques.<br />
- Marché des fontaines à eau pour la <strong>Province</strong> <strong>du</strong> <strong>Brabant</strong> <strong>wallon</strong> => Le marché attribué en<br />
2009 est en phase d’exécution. Les dernières fontaines seront installées en 2011. Le dossier<br />
d’acquisition qui fut fort simple a rencontré de nombreux écueils lors de l’installation de ces<br />
fontaines. Elles requièrent une adaptation des lieux pour les raccorder et une collaboration<br />
étroite entre services. Hormis la localisation et l’adaptation des lieux, un réel problème de<br />
communication est apparu entre les interlocuteurs internes. Néanmoins, grâce à la motivation<br />
et l’entêtement de chacun, le dossier est en passe de se clôturer.<br />
- Marché de déménagement - 2010 a vu le déménagement d’un secrétariat et de quatre Députés<br />
provinciaux, de l’Agence immobilière sociale et <strong>du</strong> centre local de promotion de la santé vers le<br />
bâtiment Copernic et les mouvements des nombreux services <strong>du</strong>rant les travaux à Archimède.<br />
De multiples marchés ont été requis afin d‘organiser ces mouvements : achat de caisses,<br />
marché de services pour le déménagement, marché de nettoyage des locaux, acquisition de<br />
mobiliers, acquisition de diverses machines (chauffe-eau, lave-vaisselle, frigos…),<br />
déménagement des copieurs par le loueur, location de nouveau copieur… Cette fois, la<br />
communication entre services a été maximale et a permis le déroulement parfait de ces<br />
déménagements.<br />
7.3. Le service <strong>du</strong> patrimoine immobilier et des assurances (service 73)<br />
7.3.1. Missions principales <strong>du</strong> service<br />
Au sein <strong>du</strong> Service <strong>du</strong> patrimoine immobilier et des assurances (S73), on distingue cinq<br />
cellules : « patrimoine immobilier », « assurances », « travaux & fournitures », « édifices classés »<br />
et « divers », dont les principales missions figurent ci-après.<br />
7.3.1.1. Cellule « patrimoine immobilier »<br />
- gestion complète des dossiers d’acquisitions et de ventes de biens immobiliers en gré à gré, de<br />
donations et d’expropriations, pour cause d’utilité publique.<br />
- gestion complète des dossiers de dons et de prises en location (baux à loyers & emphytéotiques)<br />
de biens immobiliers <strong>du</strong> domaine privé et de conventions d’occupation diverses (concessions &<br />
autorisations domaniales) de biens immobiliers <strong>du</strong> domaine public.<br />
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