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Esercizio 2012 - Cassa Rurale di Rovereto

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superiore, pari ad oltre il 30%. All’interno della raccolta da clientela, risulta per le BCC-CR<br />

significativamente superiore l’incidenza dei conti correnti passivi, dei certificati <strong>di</strong> deposito e<br />

delle obbligazioni.<br />

Posizione patrimoniale<br />

Per quanto concerne la dotazione patrimoniale, a fine <strong>2012</strong> l’aggregato “capitale e riserve”<br />

supera per le BCC-CR i 19,7 miliar<strong>di</strong> <strong>di</strong> euro.<br />

Il tier1 ratio ed il total capital ratio delle BCC, in leggera <strong>di</strong>minuzione rispetto allo stesso periodo<br />

del 2011, erano pari a settembre <strong>2012</strong> - ultimi dati <strong>di</strong>sponibili - rispettivamente al 13,9%<br />

ed al 14,9%.<br />

Aspetti red<strong>di</strong>tuali<br />

Con riguardo, infine, agli aspetti red<strong>di</strong>tuali, le informazioni preliminari desumibili dall’analisi<br />

dell’andamento <strong>di</strong> conto economico alla fine del <strong>2012</strong> segnalano un positivo sviluppo dei<br />

margini red<strong>di</strong>tuali e una crescita modesta dei costi operativi.<br />

In particolare, a <strong>di</strong>cembre <strong>2012</strong> il margine <strong>di</strong> interesse si è incrementato del 6,7% su base d’anno,<br />

mentre il margine <strong>di</strong> interme<strong>di</strong>azione è cresciuto del 17,2%, grazie anche all’apporto dei<br />

ricavi netti da servizi (+6,3%).<br />

I costi operativi segnalano un leggero decremento (-0,3%) come le “spese per il personale”<br />

risultano in leggera <strong>di</strong>minuzione (-0,1%).<br />

Il risultato <strong>di</strong> gestione, presenta, infine, un incremento del 60,5%.<br />

Sulla base del trend registrato nel primo semestre dell’anno, si stima che l’utile netto delle<br />

BCC-CR supererà alla fine dell’anno i 400 milioni <strong>di</strong> euro, in crescita rispetto alla fine dell’esercizio<br />

2011.<br />

Occorre però fare attenzione, perché questi risultati sono anche frutto della partecipazione<br />

all’operazione <strong>di</strong> rifinanziamento straor<strong>di</strong>nario LTRO, un’opportunità che va vissuta, però,<br />

come “evento straor<strong>di</strong>nario”. Dobbiamo quin<strong>di</strong> utilizzare questa opportunità per lavorare in<br />

con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> minore stress al miglioramento dei profili strutturali, tecnico-organizzativi, gestionali<br />

delle nostre banche.<br />

Bilancio <strong>2012</strong> <strong>Cassa</strong> <strong>Rurale</strong> <strong>di</strong> <strong>Rovereto</strong> - Banca <strong>di</strong> Cre<strong>di</strong>to Cooperativo - Società Cooperativa<br />

Relazione sulla Gestione<br />

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