Esercizio 2012 - Cassa Rurale di Rovereto

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8 Ad ottobre saremo chiamati al voto per il rinnovo del governo provinciale. Ci aspettano stagioni complesse e difficili e la sensazione è che non si possano sbagliare le scelte, che il tempo non ritorni e che non ci sia margine per correggere gli errori. È in discussione il nostro futuro e quello dei nostri figli, in un momento in cui in Vallagarina, ma non solo, stiamo assistendo all’uscita di scena di una intera generazione di imprenditori che hanno contribuito a dare lavoro, visione e personalità a questo territorio. Uscite di scena il più delle volte dolorose, pur nel quadro delle numerose procedure che il Legislatore ha creato per risolvere le crisi di impresa. Raddoppiano i fallimenti, si perdono posti di lavoro, lo spettro della disoccupazione si fa vedere e spaventa. Questo è un momento veramente difficile per fare banca, per essere Cassa Rurale. Stretti, da una parte, da regole sempre più puntuali, il rigore delle Autorità di controllo e della magistratura e, dall’altra, da un’opinione pubblica che ormai ha eletto le banche a nemico giurato, spesso senza distinguere tra caso e caso, tra banca e banca. È stato difficile e faticoso fare il nostro mestiere, quest’anno. Più difficile del solito. Vi descriviamo il bilancio con i numeri, perché i numeri sono misurazione della realtà, ma mai come quest’anno i numeri da soli non bastano a raccontare le storie che ci sono dietro, storie di giornate trascorse a cercare di risolvere problemi, notti spesso insonni per cercare la soluzione che potesse salvare questo o quel cliente. Il bilancio di quest’anno porta infatti i segni di questo tempo: il segno è positivo, la Cassa chiude con un utile netto di euro 1.736.790, di poco migliore dell’anno scorso, ma il peso delle rettifiche nette, cioè delle svalutazioni dei crediti, si porta a quasi dieci milioni di euro, più che raddoppiato rispetto all’anno precedente. Non per coraggio, signori Soci, ma per dovere e prudenza, gli stessi criteri che ci hanno sempre guidato fino a qui. La raccolta diretta, termometro della fiducia, vede una crescita di quasi il 6%, che rappresenta un dato veramente notevole. La Cassa è liquida, il rapporto impieghi e depositi è sempre stato molto al di sotto del 90%, e il calo degli impieghi, per un -4%, riflette purtroppo il calo della domanda effetto della congiuntura negativa. I costi sono stati contenuti, diminuiscono dell’1 per cento le spese amministrative e sono invariati i costi del personale. La Cassa, con ciò, ha fatto registrare una buona redditività, frutto anche, per circa 2,4 milioni di euro, dell’effetto BCE. Il Legislatore ha rinviato l’applicazione di Basilea 3, ma in ogni caso, ad oggi, abbiamo già un indice di solvibilità in regola con i severi requisiti di quella normativa. Procedono molto bene i lavori di Palazzo Balista, siamo ormai in possesso di tutte le autorizzazioni e concessioni e i due piani di parcheggio, al grezzo, sono stati completati;
fra poco partirà anche il vicino cantiere della stazione autocorriere: il Comune ha affidato i lavori a dicembre ad un pool di imprese trentine. Nel cuore di Rovereto, con l’edilizia in ginocchio dappertutto, abbiamo contribuito a portare lavori per imprese del Trentino per oltre 30 milioni di euro. E fra pochi anni avremo finalmente un corso Rosmini tutto da vivere e da godere per il bene della nostra città. Siamo qui, cari Amici, a fare quello che bisogna fare nella vita, nelle aziende, nelle istituzioni pubbliche: governiamo! Ci siamo, ci facciamo carico dei problemi, ci impegniamo a trovare soluzioni usando e nel contempo preservando e rafforzando la Vostra, la Nostra Cassa Rurale. Grazie alla mia squadra: al Consiglio di Amministrazione, alla Direzione, ai Collaboratori, al Collegio sindacale. È gente tosta, libera, si può contare su di loro; stando insieme nessuna onda ci fa paura. E andiamo avanti sereni. Il Presidente Dott. Paolo Marega Bilancio 2012 Cassa Rurale di Rovereto - Banca di Credito Cooperativo - Società Cooperativa 9
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