Esercizio 2012 - Cassa Rurale di Rovereto

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certificazione nel controllo del contante; ciò consente anche di adempiere alle disposizioni di
Banca d’Italia riguardanti il ricircolo del contante e l’identificazione di banconote contraffatte.
Nel 2012 si è verificato un unico infortunio nel tragitto casa-lavoro.
L’attività di gestione del personale, le politiche e le scelte retributive della nostra Cassa si
basano su principi comuni, tesi a valorizzare il merito e l’impegno dei dipendenti al fine di
contribuire alla loro motivazione nel medio-lungo termine e di assicurare il raggiungimento
degli obiettivi strategici aziendali grazie a livelli di prestazioni eccellenti.
Hanno quindi come obiettivo primario il sostegno dei piani di sviluppo delle risorse umane
aziendali attraverso l’adeguata valorizzazione delle professionalità espresse dai propri collaboratori
ed il riconoscimento dei particolari contributi apportati tempo per tempo ai diversi
livelli in allineamento con le strategie ed i valori aziendali.
Le retribuzioni sono correlate al livello di responsabilità ed alle competenze possedute, nel
rispetto delle politiche definite in materia, contribuendo ad assicurare che tutte le pratiche
ed i programmi aziendali siano impostati in modo da evitare conflitti di interesse tra i ruoli
all’interno della Cassa o verso i clienti e sia coerente con i valori, la cultura aziendale, i comportamenti
attesi e la strategia di business di lungo periodo e non disincentivare, nelle funzioni
deputate, l’attività di controllo per il contenimento del rischio.
Le prassi di remunerazione e incentivazione sono inoltre conformi alle politiche retributive
stabilite dall’Assemblea dei soci, risultano adeguate per assicurare la sana e prudente gestione
della Banca ed in sintonia alle indicazioni di Banca d’Italia contenute nelle “Disposizioni
in materia di politiche e prassi di remunerazione e incentivazione nelle banche e nei gruppi
bancari” - entrate in vigore l’8 aprile 2011 – che danno attuazione alla direttiva 2010/76/UE
(cd. CRD 3). Il Consiglio d’Amministrazione ha formalizzato le categorie del personale più
rilevante sotto il profilo dei rischi aziendali (ruoli, mansioni svolte, responsabilità, livelli gerarchici
e deleghe operative) ed individuato i profili tecnici di dettaglio di remunerazione ed
incentivazione del personale.
La funzione di revisione interna, in capo al Servizio Auditing della Federazione, verifica annualmente
la rispondenza delle prassi di remunerazione rispetto alle politiche approvate e alla
normativa.
Riguardo le tematiche sopra richiamate, opportuna informativa, sia qualitativa che quantitativa,
viene riportata annualmente all’Assemblea dei soci.
Nel 2012 è stato riconosciuto al personale e alla dirigenza il premio nella misura prevista dal
Contratto Nazionale e dal Contratto Integrativo.
In un contesto di crisi come quello attuale, la nostra Cassa ha compreso come sia ancora più
importante mantenere l’attenzione sul grado di motivazione del proprio personale, sull’aggiornamento
e lo sviluppo delle competenze dei propri collaboratori, confermando la formazione
come strumento fondamentale ed irrinunciabile per lo sviluppo professionale ed
aziendale, senza quindi lasciarsi tentare dalla logica del breve termine, ma perseguendo un
percorso di valorizzazione delle persone.
Nel corso dell’esercizio 2012 sono state effettuate oltre 4.200 ore per circa 115 corsi, tra iniziative
formative aziendali, extra-aziendali presso provider esterni, integrate dagli affiancamenti