11.12.2012 Views

De verzorgingsstaat herwogen - Wetenschappelijke Raad voor het ...

De verzorgingsstaat herwogen - Wetenschappelijke Raad voor het ...

De verzorgingsstaat herwogen - Wetenschappelijke Raad voor het ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

In de tweede plaats moeten informele zorgers serieus genomen worden als medeprofessional.<br />

Hun ervaringen, mogelijkheden en ideeën verdienen een plaats in<br />

de wijze waarop de zorg verleend wordt. Het gaat dan niet louter meer om de<br />

relatie tussen professional en cliënt, maar om de driehoeksrelatie patiënt,<br />

professional en mantelzorger (zie Twigg en Atkin 1994: Kremer 2000; Van der<br />

Lyke 2000; rvz/Struijs 2006). Kortom: <strong>voor</strong> <strong>het</strong> behoud en de kwaliteit van<br />

informele zorg past terugtreding van formele zorg niet, integendeel. Wat in de<br />

toekomst nodig is, is professionele zorg aangepast aan de noden van informele<br />

zorg. Minder formele zorg biedt dus geen oplossing <strong>voor</strong> de toekomst; informele<br />

zorg gedijt slechts als er daarnaast voldoende formele zorg bestaat.<br />

5.4.4 arbeid en zorgbeleid<br />

verzorgen: veilig stellen van verzorgingscapaciteit<br />

Hoe zal informele zorg zich in de komende decennia ontwikkelen, en hoe is dat<br />

te beïnvloeden? Zoals gezegd, is <strong>het</strong> percentage mantelzorgers in Nederland sinds<br />

1991 <strong>voor</strong>alsnog niet afgenomen. Ook zijn er weinig aanwijzingen van een afnemende<br />

bereidheid om te zorgen: zorg wordt met grote vanzelfsprekendheid gegeven<br />

(<strong>De</strong> Boer 2005; Bureau Veldkamp 2004). Ouders verwachten zelfs minder<br />

zorg van hun kinderen dan hun kinderen bereid zijn te geven (Van Gaalen 2005).<br />

Veel mensen willen graag zorgen, maar dan gaat <strong>het</strong> niet om langdurige, intensieve<br />

zorgtaken, maar om lichte taken die <strong>het</strong> dagelijks leven ondersteunen. Toch<br />

is de vraag reëel of er in de toekomst nog mogelijkheden zullen zijn om die zorg<br />

te geven, gezien de sterke toename van de arbeidsdeelname van vrouwen, en <strong>het</strong><br />

belang van een toenemende arbeidsparticipatie van ouderen.<br />

Vooralsnog blijkt uit Europese vergelijkende studies naar informele zorg (Spiess<br />

en Schneider 2002; Sarasa 2005) en de Nederlandse praktijk (Knijn en Liefbroer<br />

2004; scp/<strong>De</strong> Boer 2005) dat mantelzorg en arbeidsdeelname goed samen kunnen<br />

gaan. Dat valt ook te zien als de eerdere tabellen over <strong>het</strong> percentage zorgverleners<br />

worden vergeleken met tabel 5.4 over arbeidsdeelname van oudere vrouwen.<br />

In landen als Zweden, <strong>De</strong>nemarken, Noorwegen en met name Engeland is de<br />

arbeidsdeelname van oudere vrouwen relatief hoog, maar <strong>het</strong> percentage mantelzorgers<br />

ook. Vrouwen zijn blijkbaar bereid om naast werken ook zorg te geven.<br />

Toch geldt ook hier dat er waarschijnlijk wel een negatief verband is tussen intensieve<br />

arbeidsdeelname en intensieve zorg. Hoe meer uren gezorgd wordt, hoe minder<br />

uren gewerkt. Zeker een hoge zorglast – bij<strong>voor</strong>beeld van meer dan veertien<br />

uur per week – heeft een effect op de hoeveelheid vrouwen die werken, en op <strong>het</strong><br />

aantal uren dat gewerkt wordt (Spiess en Schneider 2002; Sarasa 2005). <strong>De</strong>eltijdarbeid<br />

en deeltijdzorg kunnen goed samengaan, zo blijkt, mits er gezocht wordt naar<br />

manieren om de zorgtaken te verlichten en om zorgvragers minder te laten doen.<br />

Kan dat?<br />

Zorgende mannen<br />

Een eerste mogelijkheid ligt in de verhoging van de inzet van mannen. Zoals gezegd,<br />

zorgt slechts 8,8 procent van de mannen in 2003; dat is (slechts) 0,7 procent<br />

135

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!