De verzorgingsstaat herwogen - Wetenschappelijke Raad voor het ...
De verzorgingsstaat herwogen - Wetenschappelijke Raad voor het ...
De verzorgingsstaat herwogen - Wetenschappelijke Raad voor het ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
168<br />
de <strong>verzorgingsstaat</strong> <strong>herwogen</strong><br />
dit geval <strong>voor</strong>al <strong>voor</strong> burgers – al krijgen werkgevers ook een financieel belang,<br />
omdat de mogelijkheid geïntroduceerd is om met korting collectieve contracten<br />
aan te bieden.<br />
6.5.4 nieuwe verantwoordelijkheden <strong>voor</strong> <strong>het</strong> middenveld?<br />
<strong>De</strong> sociale zekerheid heeft dus een dubbele beweging meegemaakt. Enerzijds is<br />
ze verstatelijkt – de gelden van de sociale fondsen tellen bij<strong>voor</strong>beeld mee <strong>voor</strong><br />
<strong>het</strong> EMU-saldo. Anderzijds is ze ook deels geprivatiseerd en zijn werkgevers en<br />
werknemers weer meer eigen risico gaan lopen. Is deze wat ambigue rol van<br />
werkgevers en werknemers en hun organisaties in de <strong>verzorgingsstaat</strong> toekomstbestendig?<br />
Er zijn goede argumenten om de vraag niet zozeer te benaderen in<br />
termen van principes (van wie is de sociale zekerheid?), als wel in pragmatische<br />
termen waarbij verantwoordelijkheden en de mogelijkheid tot beïnvloeding aan<br />
elkaar worden gekoppeld. Ook als de overheid principiële verantwoordelijkheid<br />
houdt om <strong>voor</strong> alle burgers een stelsel van inkomensdervingsverzekeringen te<br />
garanderen, ligt <strong>het</strong> immers <strong>voor</strong> de hand om de partijen die invloed hebben op<br />
<strong>het</strong> beroep dat op dergelijke verzekeringen wordt gedaan, prikkels te geven die<br />
bijdragen aan gepast gebruik.<br />
Een relevante vraag is vervolgens wie die partijen precies zijn: individuele werkgevers<br />
en werknemers, of eerder hun organisaties op bedrijfstakniveau, of op <strong>het</strong><br />
niveau van landelijke organisaties van werkgevers en werknemers? Relevant is<br />
hier dat in de moderne economie <strong>het</strong> belang van specifiek vakmanschap, uit te<br />
oefenen in een specifiek bedrijf, in een specifieke bedrijfstak, gradueel afneemt.<br />
Dit impliceert dat de materiële grenzen tussen bedrijfstakken enigszins vervagen,<br />
en de arbeidsmarktmobiliteit tussen sectoren toeneemt (Bovenberg 2005a,<br />
p. 126). Daardoor neemt de rol van sectoren/bedrijfstakken in onze economie<br />
eerder af dan toe. Werkgevers en werknemers zijn echter van oudsher op dit<br />
middenniveau <strong>het</strong> sterkst georganiseerd: hier worden cao’s afgesloten, pensioen-<br />
en andere regelingen uitgevoerd, enzo<strong>voor</strong>ts. Een verdere verschuiving van<br />
verantwoordelijkheden naar individuele werknemers en werkgevers enerzijds en<br />
landelijke organisaties anderzijds ligt op termijn dan ook in de rede.<br />
6.6 de verzekeringsfunctie geëvalueerd<br />
6.6.1 inleiding<br />
Wanneer we de analyses uit de vorige paragrafen met elkaar in verband brengen,<br />
ontstaan de contouren van een sc<strong>het</strong>s van de verzekeringsfunctie <strong>voor</strong> de komende<br />
decennia. Zo moeten we de verzekering plaatsen in <strong>het</strong> licht van <strong>het</strong> feit dat<br />
Nederland steeds welvarender is geworden: hebben we nog wel dezelfde behoefte<br />
aan verzekering als in <strong>het</strong> verleden (par. 6.6.2)? Voorts moeten we de ontwikkeling<br />
van de verzekeringsfunctie evenzeer plaatsen in <strong>het</strong> licht van de huidige en<br />
toekomstige uitdagingen (par. 6.6.3).