11.12.2012 Views

De verzorgingsstaat herwogen - Wetenschappelijke Raad voor het ...

De verzorgingsstaat herwogen - Wetenschappelijke Raad voor het ...

De verzorgingsstaat herwogen - Wetenschappelijke Raad voor het ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

158<br />

de <strong>verzorgingsstaat</strong> <strong>herwogen</strong><br />

hoogte en duur waren dat. Ofschoon generieke ontwikkelingen zoals economisch<br />

herstel, loonmatiging en privatisering een grotere betekenis hebben gehad<br />

dan <strong>het</strong> totaal van de beleidsingrepen, kleuren deze laatste toch in hoge mate<br />

de maatschappelijk kijk op de ontwikkelingen in de sociale zekerheid. Het zogenaamde<br />

volumebeleid wordt, naast maatregelen met betrekking tot duur en<br />

hoogte van uitkeringen, <strong>voor</strong>al bepaald door <strong>het</strong> activeringsbeleid. Meer benadrukt<br />

wordt dat uitkeringen niet alleen een recht vormen, maar ook de verplichting<br />

met zich meebrengen om al <strong>het</strong> mogelijke te doen om betaalde arbeid te<br />

verrichten.<br />

6.4.3 hoe om te gaan met nieuwe risico’s?<br />

Transitionele arbeidsmarkt accentueert ‘nieuwe risico’s’<br />

Nu de <strong>verzorgingsstaat</strong>, na een kwart eeuw van bezuinigings- en herstructureringsoperaties,<br />

in een nieuw evenwicht lijkt te zijn gekomen, dient de discussie<br />

zich aan hoe met een aantal ‘nieuwe’ risico’s van <strong>het</strong> moderne leven moet worden<br />

omgegaan (bijv. Schmid 2005, 2006). Voor de ‘traditionele’ risico’s (inkomensverlies<br />

doordat men niet meer kan werken door (1) werkloosheid, (2) ziekte/arbeidsongeschiktheid,<br />

of (3) ouderdom) kennen we stuk <strong>voor</strong> stuk sociale verzekeringen.<br />

Voor <strong>het</strong> armoederisico is er in aanvulling daarop een sociaal vangnet in<br />

de vorm van de Bijstand. Daarnaast echter zijn er als gevolg van de opkomst van<br />

de ‘nieuwe burger’ en de ‘nieuwe economie’ een aantal andere factoren die<br />

kunnen leiden tot een grotere kans op inkomensfluctuatie over de levensloop;<br />

deze worden wel aangemerkt als de ‘nieuwe risico’s’ (zie box 6.1). Een andere<br />

term er<strong>voor</strong> is manufactured risks, ter onderscheiding van externe (buiten <strong>het</strong><br />

individu gelegen) risico’s, maar bij nader inzien blijkt dit onderscheid minder<br />

scherp dan vroeger werd gedacht.<br />

Box 6.1 <strong>De</strong> nieuwe risico’s volgens Günther Schmid (2006):<br />

(1) <strong>De</strong> van-school-naar-werk-transitie is gecompliceerder dan voeger. <strong>De</strong> carrièreloop, en dus de<br />

capaciteit om inkomen te verdienen, moet in een kortere periode (compressed career) waar<br />

worden gemaakt. Met name vrouwen lopen daardoor een (blijvend) inkomensrisico wanneer<br />

ze een periode verlet nemen <strong>voor</strong> <strong>het</strong> krijgen en verzorgen van kinderen.<br />

(2) Hetzelfde geldt wanneer men ‘tussentijds’ aan (bij)scholing wil doen die verder gaat dan on<br />

the job training en men daar<strong>voor</strong> uit zijn baan stapt.<br />

(3) In ‘<strong>het</strong> spitsuur van <strong>het</strong> leven’ kunnen ook andere zorgplichten beslag leggen op mensen,<br />

zoals zorg <strong>voor</strong> ouders en anderen.<br />

(4) Het tegenwoordig grotere risico dat op enig moment blijkt dat men een ‘verkeerde’ partner<br />

heeft geselecteerd, leidend tot een (echt)scheiding.<br />

(5) Risico’s <strong>voor</strong> laagopgeleiden aan de onderkant van de arbeidsmarkt dat hun werkgelegenheid<br />

structureel afneemt5 ; en<br />

(6) Risico’s <strong>voor</strong> <strong>voor</strong>al oudere werknemers, die boven hun productiviteit beloond worden en<br />

waar<strong>voor</strong> de interne arbeidsmarkt stagneert. Zij lopen een verhoogde kans op werkloosheid<br />

en non-participatie.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!