Avaliação de Gestores Baseada na Gestão por ... - Ppga.com.br

gestores entendem que as Competências Técnicas têm caráter individual e são<br />
fáceis de avaliar, por envolver menor nível de subjetividade.<br />
A segunda subclasse refere-se à Competência Gerencial que está diretamente<br />
relacionada à atitude, que é a postura, modo de proceder ou agir, o comportamento<br />
e também à reação ou maneira de ser em relação a determinadas pessoas, objetos<br />
ou situações. A competência gerencial aumenta quando o gestor concilia sua<br />
competência técnica com suas habilidades interpessoais. As competências<br />
gerenciais são difíceis de avaliar por envolverem elevado nível de subjetividade.<br />
A terceira classe refere-se aos Resultados produzidos pelos empregados ao<br />
desempenhar suas atividades. Esses são medidos por meio da consecução de<br />
metas, previamente negociadas e alinhadas com o planejamento estratégico da<br />
companhia, e da qualidade dos trabalhos desenvolvidos. A seguir são apresentados<br />
trechos das entrevistas que remetem ao tema.<br />
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Competência é a capacidade das pessoas de produzirem resultados com a<br />
utilização do menor volume de recursos, a partir da utilização dos<br />
conhecimentos, habilidades e atitudes – CHA.. (G)<br />
Competência Gerencial é a capacidade que um gestor deve ter em aliar<br />
competência técnica e habilidade humana de modo a obter o resultado<br />
empresarial. [...] A avaliação de competências gerenciais tem mais<br />
subjetividade, embora você tenha alguma subjetividade também nas<br />
competências técnica, poucas, mas tem. (B)<br />
Quando eu vou avaliar uma competência técnica, o conhecimento técnico, a<br />
produção técnica de uma pessoa é mais fácil, porque é mais objetiva [...].<br />
Competências técnicas são fatos concretos, por exemplo, fazer um projeto<br />
com qualidade, dentro de um prazo, que entre em operação e funcione<br />
corretamente. [...] é muito mais fácil ou muito menos difícil avaliar<br />
conhecimento técnico do que habilidade humana e gerencial. (M).<br />
[...] entendo que avaliar a competência de um executante [...] alguém que<br />
trabalhe mais voltado a questões técnicas, é mais simples do que avaliar a<br />
competência de gestores. A competência técnica é possível avaliar numa<br />
mesa, aplicando uma prova ou um pequeno questionário. Agora, a<br />
competência de um gestor, não é possível avaliar numa conversa. Tem que<br />
ser bem mais complexa e ao longo do tempo. (L).