Avaliação de Gestores Baseada na Gestão por ... - Ppga.com.br

têm condições de identificar em que estágio se encontram e o que é necessário para<br />
ascender ao estágio seguinte. Dutra (2004, p. 51) esclarece que esse trabalho<br />
permitiu aprofundar o conceito de espaço ocupacional:<br />
O espaço ocupacional surgiu como expressão para designar o conjunto de<br />
atribuições e responsabilidades das pessoas. Gradualmente, tornou-se um<br />
conceito que procurava estabelecer a correlação entre complexidade e<br />
entrega. Se uma pessoa agrega valor à medida que assume<br />
responsabilidades e atribuições mais complexas, não é necessário<br />
promovê-la para que a pessoa agregue mais valor. A pessoa pode ampliar o<br />
nível de complexidade de suas atribuições e responsabilidades sem mudar<br />
de cargo ou posição na empresa.<br />
Esse processo é denominado ampliação do espaço ocupacional, e ocorre em<br />
decorrência de duas variáveis: de um lado as necessidades organizacionais, e, do<br />
outro, a competência da pessoa em atendê-las.<br />
Na próxima seção é apresentada a correlação de estratégias empresariais e a<br />
formação de competências.<br />
2.5 ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E SEUS IMPACTOS NA FORMAÇÃO DE<br />
COMPETÊNCIAS<br />
Empresas e governos negociam posições em um cenário bastante complexo para<br />
atender às pressões competitivas, independentemente do arranjo produtivo em que<br />
estão inseridas – rede, cadeia, cluster, ou mesmo atuando isoladamente. O que<br />
remete à competência da pessoa e da organização para a elaboração das<br />
estratégias, formando um “círculo virtuoso, em que as estratégias definem as<br />
competências e estas se refletem na escolha das estratégias, por meio do processo<br />
de aprendizagem”, clarificam Fleury e Fleury (2001, p.17). A Figura 7 ilustra esse<br />
pensamento.<br />
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