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Avaliação de Gestores Baseada na Gestão por ... - Ppga.com.br

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1.4 RELEVÂNCIA DO ESTUDO<<strong>br</strong> />

Dutra (2001) <strong>de</strong>staca a alteração do perfil profissio<strong>na</strong>l exigido pelas empresas,<<strong>br</strong> />

justificando que até anos mais recentes os empregados eram consi<strong>de</strong>rados<<strong>br</strong> />

eficientes quando possuíam uma postura <strong>de</strong> obediência e discipli<strong>na</strong>.<<strong>br</strong> />

Atualmente, a preferência é <strong>por</strong> empregados empreen<strong>de</strong>dores e autônomos. Por<<strong>br</strong> />

isso, é necessário que as organizações invistam e estimulem o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

seus funcionários, visando atingir “resultados superiores à média” (HITT, IRELAND E<<strong>br</strong> />

HOSKISSON, 2002). A média é uma referência genérica ao <strong>de</strong>sempenho mediano,<<strong>br</strong> />

ou seja, resultados <strong>de</strong>ntro do esperado, segundo um plano <strong>de</strong> metas individuais,<<strong>br</strong> />

além do esforço dos próprios indivíduos <strong>na</strong>s ações <strong>de</strong> auto-<strong>de</strong>senvolvimento. Dutra<<strong>br</strong> />

(2004, p. 31) ao citar McClelland.<<strong>br</strong> />

A relevância <strong>de</strong>ste estudo consiste em explorar conceitos e instrumentos utilizados<<strong>br</strong> />

no processo <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> pessoas, baseado no mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão <strong>por</strong><<strong>br</strong> />

<strong>com</strong>petências, tendo, <strong>com</strong>o objeto <strong>de</strong> pesquisa, profissio<strong>na</strong>is que atuam <strong>com</strong>o<<strong>br</strong> />

gestores.<<strong>br</strong> />

Ao fi<strong>na</strong>l espera-se que este trabalho contribua para o <strong>de</strong>bate so<strong>br</strong>e a questão da<<strong>br</strong> />

relevância do <strong>de</strong>sempenho para a <strong>com</strong>petitivida<strong>de</strong> organziacio<strong>na</strong>l.<<strong>br</strong> />

1.5 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO<<strong>br</strong> />

O trabalho foi estruturado em cinco capítulos. O primeiro traz a Introdução, os<<strong>br</strong> />

objetivos, a relevância do estudo, <strong>de</strong>limitações e a estruturação do trabalho.<<strong>br</strong> />

O segundo capítulo apresenta a Revisão <strong>de</strong> Literatura, abordando o contexto da<<strong>br</strong> />

gestão <strong>de</strong> recursos humanos e o novo <strong>de</strong>senho organizacio<strong>na</strong>l, o histórico e as<<strong>br</strong> />

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