Avaliação de Gestores Baseada na Gestão por ... - Ppga.com.br
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1.4 RELEVÂNCIA DO ESTUDO<<strong>br</strong> />
Dutra (2001) <strong>de</strong>staca a alteração do perfil profissio<strong>na</strong>l exigido pelas empresas,<<strong>br</strong> />
justificando que até anos mais recentes os empregados eram consi<strong>de</strong>rados<<strong>br</strong> />
eficientes quando possuíam uma postura <strong>de</strong> obediência e discipli<strong>na</strong>.<<strong>br</strong> />
Atualmente, a preferência é <strong>por</strong> empregados empreen<strong>de</strong>dores e autônomos. Por<<strong>br</strong> />
isso, é necessário que as organizações invistam e estimulem o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
seus funcionários, visando atingir “resultados superiores à média” (HITT, IRELAND E<<strong>br</strong> />
HOSKISSON, 2002). A média é uma referência genérica ao <strong>de</strong>sempenho mediano,<<strong>br</strong> />
ou seja, resultados <strong>de</strong>ntro do esperado, segundo um plano <strong>de</strong> metas individuais,<<strong>br</strong> />
além do esforço dos próprios indivíduos <strong>na</strong>s ações <strong>de</strong> auto-<strong>de</strong>senvolvimento. Dutra<<strong>br</strong> />
(2004, p. 31) ao citar McClelland.<<strong>br</strong> />
A relevância <strong>de</strong>ste estudo consiste em explorar conceitos e instrumentos utilizados<<strong>br</strong> />
no processo <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> pessoas, baseado no mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão <strong>por</strong><<strong>br</strong> />
<strong>com</strong>petências, tendo, <strong>com</strong>o objeto <strong>de</strong> pesquisa, profissio<strong>na</strong>is que atuam <strong>com</strong>o<<strong>br</strong> />
gestores.<<strong>br</strong> />
Ao fi<strong>na</strong>l espera-se que este trabalho contribua para o <strong>de</strong>bate so<strong>br</strong>e a questão da<<strong>br</strong> />
relevância do <strong>de</strong>sempenho para a <strong>com</strong>petitivida<strong>de</strong> organziacio<strong>na</strong>l.<<strong>br</strong> />
1.5 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO<<strong>br</strong> />
O trabalho foi estruturado em cinco capítulos. O primeiro traz a Introdução, os<<strong>br</strong> />
objetivos, a relevância do estudo, <strong>de</strong>limitações e a estruturação do trabalho.<<strong>br</strong> />
O segundo capítulo apresenta a Revisão <strong>de</strong> Literatura, abordando o contexto da<<strong>br</strong> />
gestão <strong>de</strong> recursos humanos e o novo <strong>de</strong>senho organizacio<strong>na</strong>l, o histórico e as<<strong>br</strong> />
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