Avaliação de Gestores Baseada na Gestão por ... - Ppga.com.br

Ao analisar a classe 05 observa-se que os gestores entrevistados entendem o<br />
conceito de competências com enfoque no modelo americano (MCCLELLAND,<br />
1973), em que competência é entendida como um conjunto de conhecimentos,<br />
habilidades e atitudes – CHA.<br />
Os gestores, em seu discurso, separam espontaneamente as competências em<br />
duas modalidades: técnicas e gerenciais. A segunda modalidade implica conjugar<br />
conhecimentos técnicos com as habilidades interpessoais. Pode-se inferir que a<br />
competência técnica, necessária ao cargo de gestores, é decorrência do ambiente<br />
de alta tecnologia, no qual a competência técnica é fundamental. Outro dado que<br />
chama a atenção, e que corrobora com essa inferência, é o fato de que 12 dos 15<br />
gestores entrevistados têm formação na área de exatas.<br />
Neste capítulo foram apresentados os resultados da pesquisa de campos com as<br />
respectivas análises. Iniciou-se com a descrição do modelo de gestão de<br />
competências praticado na empresa pesquisada, e, em seguida, os dados foram<br />
descritos e analisados sob os enfoques quantitativo e qualitativo. No primeiro<br />
momento, a análise foi pautada na consolidação dos dados das questões<br />
respondidas de acordo com a escala Likert. Na seqüência, foi realizada a análise de<br />
conteúdo, que teve início com a classificação hierárquica descendente das classes<br />
identificadas por intermédio do Software Alceste©.<br />
A análise dos dados permitiu verificar o entendimento dos gestores quanto ao<br />
conceito de competências, bem como investigar a sua percepção quanto à<br />
aplicabilidade do modelo de referência adotado em ambiente de alta tecnologia.<br />
No próximo capítulo é apresentada a discussão deste estudo.<br />
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