Avaliação de Gestores Baseada na Gestão por ... - Ppga.com.br
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Recursos<<strong>br</strong> />
• Insumos do processo<<strong>br</strong> />
<strong>de</strong> produção <strong>de</strong> uma<<strong>br</strong> />
empresa<<strong>br</strong> />
A<<strong>br</strong> />
fonte<<strong>br</strong> />
<strong>de</strong><<strong>br</strong> />
Capacida<strong>de</strong><<strong>br</strong> />
• Integração <strong>de</strong> um<<strong>br</strong> />
Conjunto <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
recursos<<strong>br</strong> />
Figura 4 - Competência Essencial <strong>com</strong>o Capacida<strong>de</strong> Estratégica<<strong>br</strong> />
Fonte: Hitt; Ireland; Hoskisson (2001, p. 115)<<strong>br</strong> />
Portanto, as capacida<strong>de</strong>s que não aten<strong>de</strong>rem aos quatro requisitos não são<<strong>br</strong> />
consi<strong>de</strong>radas <strong>com</strong>petências essenciais. Porém, “po<strong>de</strong>-se afirmar que toda<<strong>br</strong> />
<strong>com</strong>petência essencial é uma capacida<strong>de</strong>, mas nem toda capacida<strong>de</strong> é <strong>com</strong>petência<<strong>br</strong> />
essencial.” Hitt, Ireland, Hoskisson (2001, p.115).<<strong>br</strong> />
Competência Essencial<<strong>br</strong> />
• Uma capacida<strong>de</strong><<strong>br</strong> />
estratégica<<strong>br</strong> />
A capacida<strong>de</strong> satisfaz<<strong>br</strong> />
aos critérios <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
vantagem <strong>com</strong>petitiva<<strong>br</strong> />
sustentável?<<strong>br</strong> />
Capacida<strong>de</strong><<strong>br</strong> />
SIM<<strong>br</strong> />
NÃO<<strong>br</strong> />
Um conjunto nãoestratégico<<strong>br</strong> />
<strong>de</strong> recursos<<strong>br</strong> />
Para Oliveira Jr (2001), as <strong>com</strong>petências essenciais que hoje asseguram a<<strong>br</strong> />
vantagem da empresa po<strong>de</strong>m transformar-se em fonte <strong>de</strong> dificulda<strong>de</strong>s no futuro.<<strong>br</strong> />
Dessa forma, as <strong>com</strong>petências essenciais <strong>de</strong>vem ter <strong>na</strong>tureza dinâmica e requerem<<strong>br</strong> />
aprendizagem organizacio<strong>na</strong>l para seu <strong>de</strong>senvolvimento e atualização contínua.<<strong>br</strong> />
Assim, concluí-se que as <strong>com</strong>petências essenciais são uma categoria das<<strong>br</strong> />
<strong>com</strong>petências organizacio<strong>na</strong>is e esta será caracterizada no próximo tópico.<<strong>br</strong> />
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