Avaliação de Gestores Baseada na Gestão por ... - Ppga.com.br

• o modelo escolhido parte do intento estratégico como elemento de mediação<br />
entre as competências gerenciais e os resultados entregues, ou agregação de<br />
valor (DUTRA, 2004);<br />
• o modelo considera a complexidade como um elemento desafiador da carreira<br />
e do desempenho. Deste modo, tende a ser aplicável ao contexto de uma<br />
empresa de base tecnológica, posto que o ambiente é marcado por<br />
constantes mudanças, exigindo profissionais em processo contínuo de<br />
desenvolvimento.<br />
Os eixos teóricos utilizados nesta pesquisa referem-se aos conceitos de<br />
Competência, Complexidade e Espaço Ocupacional os quais, quando associados ao<br />
intento estratégico, demandam a revisão e desenvolvimento do perfil do gestor. E,<br />
ainda, segundo Dutra (2004, p. 35) a articulação entre esses conceitos “permite<br />
maior envolvimento dos gestores na administração de pessoas e melhor avaliação<br />
das repercussões de suas decisões”.<br />
O modelo teórico de referência foi apresentado aos gestores quando das<br />
entrevistas, com o fito de verificar a sua percepção acerca da sua aplicabilidade em<br />
ambiente de alta tecnologia.<br />
Este capítulo procurou descrever, com base nos elementos teóricos, o Modelo de<br />
Referência utilizado na pesquisa de campo. Nos capítulos seguintes apresentam-se,<br />
respectivamente, a metodologia utilizada para a elaboração do estudo, os resultados<br />
obtidos com a pesquisa de campo, um paralelo entre a revisão de literatura relativa<br />
ao tema e a prática organizacional, e as considerações finais referente ao estudo.<br />
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