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Avaliação de Gestores Baseada na Gestão por ... - Ppga.com.br

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Jesuíno (2004) <strong>com</strong>partilha da visão <strong>de</strong> Kets <strong>de</strong> Vries ao afirmar que embora haja<<strong>br</strong> />

inúmeras conceituações <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança há caracterizações <strong>com</strong>uns entre os autores,<<strong>br</strong> />

<strong>de</strong>stacando a im<strong>por</strong>tância <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar dois aspectos, o papel do lí<strong>de</strong>r e o que é<<strong>br</strong> />

li<strong>de</strong>rança. O autor ressalta, ainda, a relação entre os conceitos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança <strong>com</strong><<strong>br</strong> />

po<strong>de</strong>r e autorida<strong>de</strong>. Em seus escritos, cita Max Weber, ao partir da premissa <strong>de</strong> que<<strong>br</strong> />

autorida<strong>de</strong> é o po<strong>de</strong>r legítimo, uma vez que é reconhecido <strong>por</strong> aqueles que estão<<strong>br</strong> />

sob esta autorida<strong>de</strong>. Weber (apud JESUÍNO, 2004, p. 14) pontua que:<<strong>br</strong> />

[...] o po<strong>de</strong>r (match) ‘é a probabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> um actor, <strong>de</strong>ntro duma relação<<strong>br</strong> />

social estar em posição <strong>de</strong> realizar a sua própria vonta<strong>de</strong> a <strong>de</strong>speito da<<strong>br</strong> />

resistência’, a li<strong>de</strong>rança (herrschaft) ‘é a probabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> uma or<strong>de</strong>m ser<<strong>br</strong> />

pronta e automaticamente obe<strong>de</strong>cida, <strong>por</strong> parte dum <strong>de</strong>termi<strong>na</strong>do grupo <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

pessoas.<<strong>br</strong> />

Jesuíno (2004) <strong>de</strong>staca que <strong>na</strong> teoria weberia<strong>na</strong> a li<strong>de</strong>rança estaria mais associada<<strong>br</strong> />

à autorida<strong>de</strong>, não <strong>de</strong>sconsi<strong>de</strong>rando a relação entre po<strong>de</strong>r e li<strong>de</strong>rança.<<strong>br</strong> />

Observa-se uma reflexão quanto aos significados e empregos das palavras gerente<<strong>br</strong> />

ou gestor e o conceito <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança, não raramente utilizadas <strong>com</strong>o sinônimos. Para<<strong>br</strong> />

melhor entendimento, neste estudo o gestor é consi<strong>de</strong>rado o representante formal<<strong>br</strong> />

da organização perante os empregados e, so<strong>br</strong>etudo, aquele capaz <strong>de</strong> influenciar o<<strong>br</strong> />

<strong>com</strong><strong>por</strong>tamento dos li<strong>de</strong>rados para alcance dos objetivos da organização. A<<strong>br</strong> />

li<strong>de</strong>rança é, então, um atributo dos gestores.<<strong>br</strong> />

Quanto ao perfil dos gestores, Silva (2005) <strong>de</strong>staca que as empresas não buscam<<strong>br</strong> />

mais profissio<strong>na</strong>is eminentemente técnicos, mas pessoas que efetivamente agregam<<strong>br</strong> />

valor e geram resultados; em outras palavras, profissio<strong>na</strong>is dotados <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

<strong>com</strong>petências para <strong>de</strong>sempenhar seus processos organizacio<strong>na</strong>is. As pessoas que<<strong>br</strong> />

possuem capacida<strong>de</strong>s diferenciadas cumprem im<strong>por</strong>tante papel <strong>na</strong> sustentabilida<strong>de</strong><<strong>br</strong> />

da empresa e economia em geral. Silva (op. cit. p. 30) ressalta “que o papel da<<strong>br</strong> />

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