Avaliação de Gestores Baseada na Gestão por ... - Ppga.com.br

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A entrevista semi-estruturada constitui a principal fonte de informação para o<br />presente estudo de caso. Yin (2005) esclarece que na entrevista semi-estruturada os<br />entrevistados são questionados em relação a aspectos bem definidos do tema, com<br />relativa flexibilidade para explorar determinada informação que não consta do roteiro<br />de pesquisa. Os instrumentos utilizados na pesquisa estão descritos nos Apêndices<br />I e II deste estudo.<br />4.4 UNIVERSO DE PESQUISA E AMOSTRA<br />A pesquisa foi realizada em uma organização de relevância nacional do setor<br />produtivo com aplicação de alta tecnologia, orientada pelo modelo de Gestão de<br />Competências, localizada no Vale do Paraíba, na cidade de São José dos Campos –<br />São Paulo. A empresa ao ser contatada demonstrou interesse em contribuir com a<br />pesquisa, possibilitando o acesso e a realização das entrevistas necessárias.<br />O universo da pesquisa é composto por 26 gestores distribuídos em dois níveis<br />hierárquicos da Unidade de Negócio da empresa pesquisada.<br />O grupo de gestores classificados como nível um é composto por 13 gerentes que<br />respondem pelas áreas de Produção, Transferência e Estocagem, Otimização,<br />Engenharia, Inspeção de Equipamentos, Manutenção Industrial, Recursos Humanos,<br />Planejamento e Controladoria, Comercialização e Marketing, Comunicação, Serviços<br />de Apoio Operacionais, Empreendimento e Segurança, Meio Ambiente e Saúde.<br />O grupo de gestores classificados como nível intermediário é composto por 13<br />gerentes setoriais que atuam nas subáreas da Produção, Otimização, Manutenção<br />Industrial, Serviços de Apoio Operacional e Empreendimentos. A seleção deu-se<br />conforme descrito no Quadro 8.<br />86
ÁREAS<br />NÍVEIS GESTORES<br />Nível 1 Intermediário<br />Produção 1 3<br />Transferência Estocagem 1 -<br />Otimização 1 1<br />Engenharia 1 -<br />Inspeção Equip. 1 -<br />Manutenção 1 5<br />Recursos Humanos 1 -<br />Planejamento e Controladoria 1 -<br />Comercialização e Marketing 1 -<br />Comunicação 1 -<br />Serviços de Apoio Operacionais 1 1<br />Empreendimento 1 3<br />Segurança, Meio Ambiente e Saúde 1 -<br />Total 13 13<br />Gestores Selecionados (amostra) 9 6<br />Quadro 8 - Composição da Amostra<br />Do universo acima, foram selecionados dois níveis hierárquicos, sendo 09 gestores<br />de nível um e 06 gestores de nível intermediário, correspondendo, respectivamente,<br />a 69% e 46% do universo de cada nível selecionado. Os gestores de nível<br />intermediário são subordinados aos gestores de nível 1.<br />Na apresentação dos resultados, quando necessário se reportar às manifestações<br />dos entrevistados, os sujeitos foram identificados por uma letra escolhida<br />87
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UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Márc
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MÁRCIA REGINA DE OLIVEIRA AVA
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AGRADECIMENTOS Aos meus orient
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RESUMO Este trabalho visa cont
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1 INTRODUÇÃO As transformaç
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As pessoas devem ser consideradas f
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modelos de gerenciamento de pessoas
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Com esses princípios é possível
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“vinculação da competência a t
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Tanguy (1997, p.16). E, para que ha
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REFERÊNCIAS BARBAIS, J. R. ;
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JESUÍNO, J.C. Processos de lideran
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APÊNDICE I - ROTEIRO DE ENTREVISTA
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APÊNDICE III - CARTA DE INFORMAÇ
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GLOSSÁRIO Board - Nível deci
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