Avaliação de Gestores Baseada na Gestão por ... - Ppga.com.br

As pessoas devem ser consideradas fatores-chave para as organizações, ao<br />
contrário da visão ainda predominante de mão-de-obra como recurso abundante e<br />
barato, mais freqüente em empresas de produção seriada. As organizações<br />
apoiadas em alta tecnologia, conforme evidenciaram Prahalad e Hamel (1995), têm<br />
buscado promover um nível de competitividade sustentável, a partir das<br />
competências dos indivíduos naquilo que possam contribuir para a diferenciação<br />
estratégica da organização. Assim, as competências organizacionais devem<br />
contemplar o acervo de competências humanas, como parte dos seus recursos<br />
estratégicos.<br />
Em sua abordagem Dutra (2001, p. 07) argumenta que “a empresa competitiva<br />
precisa, mais do que nunca, compreender o elemento humano e desenvolver a<br />
educação corporativa, o que trará implicações mais concretas para a organização.”<br />
Portanto, embora se reconheça a importância da capacitação, esta pesquisa tem<br />
como objeto a percepção dos gestores sobre o processo de avaliação baseado no<br />
modelo de gestão por competências, uma vez que eles são sujeitos e também<br />
agentes do processo, cuja filosofia subjacente é contribuir para o desenvolvimento<br />
das pessoas, além da responsabilidade sobre os resultados e a gestão de recursos.<br />
O presente estudo apresenta uma pesquisa realizada em uma empresa localizada<br />
na região do Vale do Paraíba, na cidade de São José dos Campos – SP, com o<br />
objetivo de verificar a percepção dos gestores quanto à aplicabilidade de um modelo<br />
de gestão de pessoas por competências, em ambiente de alta tecnologia. A<br />
motivação central deste trabalho é obter uma melhor compreensão do processo de<br />
avaliação de gestores.<br />
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