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Plano Territorial de Desenvolvimento do Médio Tejo e Pinhal ...

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<strong>Plano</strong>s <strong>de</strong> Acção <strong>de</strong> regiões NUTS III - Tipologia <strong>de</strong> intervenções<br />

Promotor<br />

(Principal entida<strong>de</strong> responsável pela<br />

concretização da intervenção)<br />

Escala <strong>Territorial</strong><br />

(Área <strong>de</strong> influência / raio <strong>de</strong> acção <strong>do</strong>s projectos)<br />

Regional ou<br />

superior<br />

Multi- local<br />

<strong>Médio</strong> <strong>Tejo</strong> e <strong>Pinhal</strong> Interior Sul – Programa <strong>Territorial</strong> <strong>de</strong> <strong>Desenvolvimento</strong> Parte III– 27<br />

Local<br />

“Em re<strong>de</strong>” “Isola<strong>do</strong>”<br />

Administração<br />

Local<br />

Assoc. Municípios<br />

Multi-municipal<br />

A<br />

0<br />

C<br />

0<br />

0<br />

0<br />

0<br />

Municipal<br />

B<br />

D1<br />

D G<br />

Administração Central<br />

E<br />

D2<br />

Priva<strong>do</strong>s<br />

0 – Situações com forte probabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> não registar qualquer tipo ocorrência<br />

Ten<strong>do</strong> por base a grelha anterior i<strong>de</strong>ntificam-se 7 gran<strong>de</strong>s grupos <strong>de</strong> projectos:<br />

• Tipo A - Projectos Regionais (projectos com escala territorial regional, promovi<strong>do</strong>s pela<br />

associação <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s os municípios ou <strong>de</strong>, pelo menos, vários municípios da região,<br />

po<strong>de</strong>n<strong>do</strong> ser <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s isoladamente ou em parceria com a administração central<br />

ou agentes priva<strong>do</strong>s);<br />

• Tipo B - Projectos Regionais (projectos com escala territorial regional, promovi<strong>do</strong>s por um<br />

município da região, po<strong>de</strong>n<strong>do</strong> ser <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s isoladamente ou em parceria com a<br />

administração central ou agentes priva<strong>do</strong>s);<br />

• Tipo C - Projectos Multi-locais (projectos com escala territorial que abrange vários<br />

municípios da região e promovi<strong>do</strong>s por um ou mais municípios da região, po<strong>de</strong>n<strong>do</strong> ser<br />

<strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s isoladamente ou em parceria com a administração central ou agentes<br />

priva<strong>do</strong>s);<br />

• Tipo D - Projectos Locais “em re<strong>de</strong>” (projectos com escala territorial que abrange apenas<br />

a área <strong>de</strong> influência <strong>de</strong> um concelho e que são susceptíveis <strong>de</strong> articulação em re<strong>de</strong>,<br />

promovi<strong>do</strong>s pelo respectivo município (D1) ou pela administração central (D2), po<strong>de</strong>n<strong>do</strong><br />

ser <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s isoladamente ou em parceria com outras entida<strong>de</strong>s da administração<br />

pública ou agentes priva<strong>do</strong>s);<br />

• Tipo E - Projectos Regionais (projectos com escala territorial regional ou multi –local,<br />

promovi<strong>do</strong>s pela administração central, po<strong>de</strong>n<strong>do</strong> ser <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s isoladamente ou em<br />

parceria com agentes priva<strong>do</strong>s);<br />

• Tipo F - Projectos Priva<strong>do</strong>s (projectos promovi<strong>do</strong>s por entida<strong>de</strong>s privadas sem qualquer<br />

parceria com entida<strong>de</strong>s <strong>do</strong> universo das administrações públicas);<br />

• Tipo G – Projectos Locais “isola<strong>do</strong>s” (projectos com escala territorial que abrange apenas<br />

a área <strong>de</strong> influência <strong>de</strong> um concelho da região promovi<strong>do</strong>s pelo respectivo município ou<br />

pela administração central).<br />

A natureza da iniciativa fez restringir o âmbito <strong>de</strong> cobertura <strong>do</strong> plano <strong>de</strong> acção às<br />

intervenções <strong>de</strong> tipo A a E, não incluin<strong>do</strong> por isso as iniciativas privadas nem as operações <strong>de</strong><br />

área <strong>de</strong> influência local que não são susceptíveis <strong>de</strong> integração e gestão em re<strong>de</strong>.<br />

Finalmente, introduziu-se ainda uma diferenciação para as intervenções que se consi<strong>de</strong>ram<br />

fundamentais para a prossecução da visão e opções <strong>de</strong>finidas no senti<strong>do</strong> em que actuam<br />

sobre os principais <strong>do</strong>mínios diferencia<strong>do</strong>res da estratégia ou sobre áreas em que a<br />

necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> intervenção é maior face ao ponto <strong>de</strong> partida e aos objectivos que se<br />

preten<strong>de</strong>m alcançar. Estas intervenções, consi<strong>de</strong>radas como operações âncora Î, geram<br />

sinergias e efeitos <strong>de</strong> arrastamento a montante e jusante sobre outras intervenções,<br />

potencian<strong>do</strong> claramente diversos objectivos específicos.<br />

Fonte: AM&A (2007), Princípios, Meto<strong>do</strong>logia e Instrumentos <strong>de</strong> Planeamento <strong>de</strong> Base <strong>Territorial</strong> - v.2.0.<br />

F

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