jan. jun. 2012 - Ipea

More documents

Recommendations

Info

170planejamento e políticas públicas | ppp | n. 38 | jan./jun. 2012O setor abate de frangos (5) se mostra importante demandante na economiaparanaense, aparecendo na quarta posição entre os setores de maior índice purode ligações para trás. Suas demandas são quase inteiramente locais, principalmenteno tange ao insumo principal, o frango de corte. Isso ocorre porque os aviáriosdevem estar, em média, a um raio de 40 a 50 km de distância do abatedouro, emrazão de aspectos logísticos (custos de transporte) e da perda de peso e da qualidadeda carne em face ao estresse a que o frango é acometido ao ser transportadopor grandes distâncias (IPARDES, 2002).O setor frango (2), em contrapartida, não apresentou índice maior que aunidade e, portanto, não é um setor-chave como demandante, aparecendo apenasna 35 a colocação entre os setores de maior índice puro para trás.Com respeito aos maiores índices de ligações para frente normalizados, 15setores podem ser classificados como chave. Os cinco setores que apresentam osmaiores índices para frente são: i) comércio, manutenção e reparação (42); ii)transporte, armazenagem e correio (43); iii) agricultura, silvicultura e exploraçãoflorestal (1); iv) refino de petróleo e coque (14); e v) eletricidade e gás, água, esgotoe limpeza urbana (40).O setor frango (2) apresenta índice puro de ligações para frente maior que aunidade (1,67), o que é natural, visto que sua produção é o insumo principal do setorabate de frangos (5). Portanto, ele é um setor-chave no Paraná, como ofertante.O setor abate de frangos (5), por sua vez, não é um setor-chave em termos de ligaçõespara frente (índice igual a 0,04), o que também já era esperado, dado que suaprodução não é, de forma significativa, utilizada como insumo por outros setores.Caso se considerem como setores-chave apenas aqueles que apresentam índicepuro de ligações totais normalizado maior que um, 19 dos 51 setores paranaensesclassificam-se como chave em 2005. Destes, os cinco principais, em ordemdecrescente, são: i) outros alimentos e bebidas (6); ii) comércio, manutenção ereparação (42); iii) agricultura, silvicultura e exploração florestal (1); iv) transporte,armazenagem e correio (43); e v) automóveis, camionetas e utilitários (35).O setor abate de frangos (5) ocupa a nona posição entre os setores commaiores impactos totais. Ele também pode ser considerado um setor-chave, poisapresenta índice total maior que a unidade (1,79). O setor frango (2), por esse critério,não deve ser considerado um setor-chave, pois apresenta índice igual a 0,92.De acordo com Rodrigues et al. (2006), as indústrias alimentares encontravam-seentre os setores que apresentavam os maiores índices puros de ligaçõespara trás em 2000, com destaque para os setores fabricação de óleos vegetais eabate de animais – primeiro e segundo colocados, respectivamente. Os resultadosencontrados por esses autores indicam que o setor abate de animais saiu da 11 acolocação em 1980 para ocupar o segundo lugar em 2000.
Impactos da Produção e do Abate e Processamento de Frangos de Corte na Economia Paranaense171TABELA 1Índices puros de ligações normalizados para trás, para frente e total – Paraná, 2005Setores Trás Ordem Frente Ordem Total Ordem1 Agricultura, silvicultura e exploração florestal 2,50 6 3,71 3 3,10 32 Frango 0,17 35 1,67 13 0,92 213 Outros da pecuária e pesca 0,47 25 1,61 14 1,04 184 Extrativa mineral 0,00 48 0,50 26 0,25 375 Abate de frangos 3,54 4 0,04 45 1,79 96 Outros alimentos e bebidas 7,18 1 2,45 9 4,82 17 Produtos do fumo 0,36 27 0,00 51 0,18 408 Têxteis 0,21 31 0,56 23 0,39 319 Artigos do vestuário e acessórios 0,60 21 0,10 38 0,35 3310 Artefatos de couro e calçados 0,28 29 0,01 49 0,14 4211 Produtos de madeira, exclusive móveis 1,34 14 0,52 24 0,93 2012 Celulose e produtos de papel 1,51 12 0,82 16 1,17 1613 Jornais, revistas e discos 0,22 30 0,44 27 0,33 3514 Refino de petróleo e coque 1,27 16 3,44 4 2,36 615 Álcool 0,03 45 0,25 30 0,14 4316 Produtos químicos 0,55 23 2,14 10 1,34 1317 Fabricação de resina e elastômeros 0,09 39 0,21 31 0,15 4118 Produtos farmacêuticos 0,07 41 0,07 42 0,07 4819 Defensivos agrícolas -0,08 50 0,68 19 0,30 3620 Perfumaria, higiene e limpeza 0,19 32 0,07 43 0,13 4421 Tintas, vernizes, esmaltes e lacas 0,01 47 0,20 33 0,10 4522 Produtos e preparados químicos diversos 0,04 44 0,17 36 0,10 4623 Artigos de borracha e plástico -0,06 49 1,69 12 0,82 2424 Cimento 0,16 36 0,21 32 0,18 3925 Outros produtos de minerais não metálicos 0,14 37 0,66 20 0,40 3026 Fabricação de aço e derivados 0,08 40 0,36 29 0,22 3827 Metalurgia de metais não ferrosos 0,05 43 0,08 40 0,07 5028 Produtos de metal – exclusive máquinas e equipamentos 0,19 33 1,19 15 0,69 2729Máquinas e equipamentos – inclusive manutenção ereparos1,18 17 0,66 21 0,92 2230 Eletrodomésticos 0,65 19 0,03 46 0,34 3431 Máquinas para escritório e equipamentos de informática 0,19 34 0,01 48 0,10 4732 Máquinas, aparelhos e materiais elétricos 0,11 38 0,73 17 0,42 2933 Material eletrônico e equipamentos de comunicações 0,64 20 0,08 41 0,36 3234Aparelhos/instrumentos médico-hospitalares, medidae óptico0,06 42 0,09 39 0,07 4935 Automóveis, camionetas e utilitários 5,72 2 0,03 47 2,87 5(Continua)
Page 2:
Governo FederalSecretaria de Assunt
Page 5:
NOTA DOS EDITORESCom este número 3
Page 16 and 17:
14planejamento e políticas públic
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 23 and 24:
O Impacto do BNDES Exim no Tempo de
Page 25 and 26:
Page 27:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 39 and 40:
METODOLOGIAS APLICADAS AO ESTUDO DA
Page 41 and 42:
Metodologias Aplicadas ao Estudo da
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
100planejamento e políticas públi
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 109 and 110:
CRISE DOS ALIMENTOS E ESTRATÉGIAS
Page 111 and 112:
Crise dos Alimentos e Estratégias
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122: Crise dos Alimentos e Estratégias
Page 135 and 136: UMA ANÁLISE DO ACESSO AO CRÉDITO
Page 137 and 138: Uma Análise do Acesso ao Crédito
Page 155 and 156: IMPACTOS DA PRODUÇÃO E DO ABATE E
Page 157 and 158: Impactos da Produção e do Abate e
Page 171: Impactos da Produção e do Abate e
Page 185 and 186: REDEFININDO PAPÉIS NO PROCESSO DE
Page 187 and 188: Redefinindo Papéis no Processo de
Page 213 and 214: CONSIDERAÇÕES SOBRE A DINÂMICA D
Page 215 and 216: Considerações sobre a Dinâmica d
Page 223 and 224:
Considerações sobre a Dinâmica d
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264:
Page 267 and 268:
NORMAS AOS COLABORADORES DE PLANEJA
show all

jan. jun. 2012 - Ipea

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?