13.07.2015 Views

jan. jun. 2012 - Ipea

jan. jun. 2012 - Ipea

jan. jun. 2012 - Ipea

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Considerações sobre a Dinâmica do Setor de Serviços Cearense...2193 ESTRUTURA E DINÂMICA DO SETOR DE SERVIÇOS: UMA ANÁLISE DO MER-CADO DE TRABALHO CEARENSEO mercado de trabalho cearense vem se destacando, como referido, pela grandequantidade de postos de trabalho gerados nas últimas décadas. Dada a importânciado setor de serviços na geração de renda e emprego, este passa a ser analisadosob a perspectiva de seu mercado de trabalho.Em se tratando da participação dos diferentes ramos de atividade nacomposição do emprego formal do estado, o setor de serviços é responsávelpela grande maioria dos postos de trabalho, apesar de ser notada leve reduçãode sua participação entre 1996 e 2006, o qual apresentava 60,64% dosempregos estaduais, atingindo 59,16% no fim do período. Indústria e agropecuáriaapresentam ganhos de participação. No caso da indústria, o setorparticipa com 19,66% do total de empregos em 1996 e 20,81% em 2006 ea agropecuária totaliza 1,58% em 1996, aumentando sua participação para2,26% em 2006 (tabela 3).TABELA 3Desempenho do emprego formal, segundo o ramo de atividade – Ceará, 1996 e 2006Ramo de atividade 1996 % 2006 %Indústria 120.915 19,66 205.879 20,81Construção civil 32.466 5,28 34.666 3,50Comércio 74.770 12,16 141.237 14,27Serviços 372.961 60,64 585.333 59,16Agropecuária, extração vegetal, caça e pesca 9.693 1,58 22.375 2,26Outros/ignorado 4.234 0,69 – –Total 615.039 100,00 989.490 100,00Fonte: Rais 1996 e 2006.Em termos de taxa de crescimento, considerando o emprego formal do setorde serviços, para os casos de Ceará, Nordeste e Brasil de 1996 a 2006, podemosidentificar melhor performance do estado cearense, com taxa de 4,61% a.a. aolongo da década, contra 4,59% a.a. para o Nordeste e 3,93% a.a, para o Brasil(tabela 4).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!