Aula 2-[309]

Глава 8
ЛИДЕРСТВО И ОБРАЗОВАНИЕ
своей внутренней энергии, поднимаемся вверх, летим как на
американских горках, и получаем первые результаты. Но как
только удовлетворяем свои основные потребности — останавливаемся.
Мы просто не понимаем, что делать дальше,
как масштабировать бизнес, как вернуть прежний драйв и
снова стать счастливыми. Ошибка кроется в целях, которые
мы изначально себе ставим. Они могут оказаться слишком
мелкими, и когда мы их достигнем, теряем мотивацию и теряемся
сами.
Ставьте себе большие цели — тогда гораздо больше шансов,
что будут по пути к ним достигнуты все мелкие. Хотите
миллион долларов? Стремитесь к миллиарду. Хотите захватить
рынок региона? Цельтесь на всю Россию или даже на
весь мир. Мыслите масштабно. Тогда ничего не надо будет
масштабировать — масштаб будет всегда достаточный.
Бизнес должен расти постоянно. Если взялся за свое дело,
согласись с тем, что будешь развивать его всегда — у тебя будет
глобальная цель, возможно, она будет лежать за пределами
твоей жизни (это даже лучше, ведь тогда у тебя не будет
шансов остановиться и потерять мотивацию, пока ты жив).
И эту цель ты будешь достигать шаг за шагом, разбивая ее
на ступени: клиенты, продукты, заказы, логистика, партнеры.
Это постоянный процесс. Но если однажды ты махнешь
рукой и скажешь: «Все, хватит!», то начнешь пикировать
вниз.
Проблемы предпринимателей чаще всего не в делах, а в
голове. Слушая их и задавая правильные вопросы, мне достаточно
пятнадцати минут, чтобы понять, как им действовать
дальше. Как правило, предприниматель рассказывает о себе,
о том, как он пришел в свое дело, какие у него сложности и
165