Aula 2-[309]

Глава 10
ЦЕЛИ И КОНФЛИКТЫ
проведет свой летний отпуск где-нибудь в Азии. Когда ставишь
себе цель, представляй ее достижение во всех нюансах,
во всех областях своей жизни и принимай это.
Моя методология постановки целей всегда была неосознанной,
во многом интуитивной, и только с годами я научился
их правильно формулировать. Не бойся ставить глобальные
цели, но разбивай их на более мелкие, поэтапные. Да,
ты можешь сразу же решить стать самым первым во всем,
причем в масштабах всей планеты, но растеряешься на старте,
не понимая, куда тебе бежать, ведь цели не видно даже на
горизонте. Определи этапы на пути к глобальной цели, отведи
время на преодоление каждого из них — теперь у тебя
есть дорожная карта, ведущая к успеху.
Мне было очень сложно. И не только из-за постоянной нехватки
времени. Когда ты набираешь обороты и скорость на
пути к обладанию большими деньгами и у тебя при этом все
получается, ты начинаешь терять бдительность. Утрачивается
контроль за бюджетом, оплатами и выбором партнеров,
потому что структура твоей компании оказывается слишком
громоздкой.
Этим воспользовались те китайцы, что работали в моей
компании, создав этакую структуру в структуре и договорившись
между собой. Китайцы умеют это делать так мастерски,
что ты никогда не схватишь их за руку! У нас, в России, ты
сможешь вычислить воров по их новым домам или дорогим
машинам, появившимся из ниоткуда. А китайцы могли ходить
в старой одежде, приносить еду с собой в офис, радоваться каждому
юаню — и в то же время грести деньги лопатой.
В итоге они выстроили внутри моей компании собственную
— со своими поставщиками, контрагентами и ценами.
203