Aula 2-[309]

Глава 13
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД И СВОБОДА
Я не желаю вкладываться в те стартапы, в которых я ничего
не смыслю. Но я могу вложиться в проект, если очень доверяю
тому, кто им руководит. И это единственный случай,
когда я вкладываю деньги в какую-то непонятную мне тему.
Вкладываясь во что-то, я рассчитываю, что у меня будет возможность
вернуть деньги хотя бы в девяти-десятимесячный
период. Именно поэтому я обычно вхожу в уже работающий
бизнес, чтобы его масштабировать, используя свои знания,
деньги и навыки. Если я не знаю, как это сделать, и не вижу
выгоды от масштабирования бизнеса, то не участвую. Входя
в проекты, я не разрушаю уже выстроенные системы работы.
Да, я могу давать рекомендации и участвовать в совещаниях
и проверках финансовой отчетности, но это больше наставническая
работа. Если есть вопросы, я на них отвечаю, если
нет — могу и расслабиться.
Раскрою тебе тайну — денег на рынке гораздо больше,
чем хороших идей. Найти инвестиции, имея высокую капитализацию
персонального бренда, несложно. Но вот найти
достойную идею под инвестиции и взять ответственность за
ее реализацию — действительно непросто.
Есть ниши, которые могут приносить хороший доход сразу
с нуля, но я не уверен, что мой большой бизнес-проект, который
я наметил для себя, будет именно таким. Быть может,
я даже буду использовать не свои деньги, а исключительно
свои знания. Сейчас я сам могу довольно просто привлекать
деньги, мне доверяют. Идея «Трансформатора» пришла ко
мне, когда я решил развивать свою публичность. До его создания
у меня уже имелся опыт выступлений, подкастинга и
продакшена. Просто выступления не давали того результата,
273