Aula 2-[309]

Глава 9
КОМАНДА И КОНКУРЕНТЫ
Другое дело — информационный голод. Мне не хватало моего
окружения. Я, конечно же, испытывал трудности в общении
с сотрудниками, с поиском информации в интернете. Кроме
того, возникали сложности с незнакомой едой, к которой организм
русского человека был не приучен, с отсутствием нашего
телевидения и т. д.
Работа шла в постоянной суете, и на увлечения или просто
полноценный отдых попросту не оставалось времени. Я все
время что-то контролировал, доделывал, ездил по заводам,
фабрикам, грязным рынкам — и все это напрягало. Но самое
главное — я сильно скучал по моим друзьям, с которыми все
еще старался поддерживать связь. Мне не хватало родных, не
хватало наших встреч, потока информации, в котором я раньше
жил. А как тяжело было всем, кто находился рядом! Каждый,
кто решил однажды бросить все и переехать в другую страну,
сталкивается с такими проблемами. У меня еще оставалась мотивация,
а вот мои сотрудники потихоньку теряли прежний запал.
Особенно тяжело приходилось девушкам: в отсутствие нормальных,
в их понимании, мужчин, они начинали волноваться
за свое будущее. Вопрос с персоналом постоянно находился в
подвешенном состоянии: кто угодно мог в любой момент взять
и уехать назад в Россию. Удерживать людей и влиять на их настроение
становилось крайне сложно.
Но при этом мой бизнес начинал заметно расти: клиентов
становилось все больше, я смог взять все под свой контроль и
наладить бизнес-процессы. Мы взаимодействовали с фабриками
напрямую, находили новых партнеров, снижали издержки.
Переезд в Китай только усилил мой бизнес — кроме всего прочего,
мне удалось полностью взять на себя всю цепочку поставок.
У нас был качественный сервис, мы всегда укладывались
185